文档介绍:团队执行力强化训练
2018/1/25
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关于学住的内容
听
5%
听、看
10%
听、看、写
15%
听、看、写、想
30%
听、看、写、想、模拟演练
50%
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学习的五个层面
讲义上的知识
课堂上的知识
自己从中感悟到知识
行动+总结
自己的计划与行动
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您希望重点学习的内容、希望解决的难题?
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团队精英展示格式
第队
队名:
口号:
标志性动作:
队长:
副队长:
队员:
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课堂加减分标准
序号
项目
加分
扣分
1
抢答
5、10、15、20分
无
2
抽答
20分
回答错误、重复、答不上-20。
3
团队演练
成绩10-50分,上场前两组依次20分、10分;
一人不认真参与者-20分;以此类推;
4
团队作业
每条5分
迟交-5分
5
个人作业
每条2分
迟交每份-5分
6
个人特殊表现
优秀者20
-20分;以此类推;情况如不认真听课,笔记、手机响、走动、唱反调等等。
7
团队特殊奖
20分
-20分
8
组长表现
加10-50分
无
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总成绩
奖励优秀
最后一名“特殊奖励”
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6
什么是执行力
一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术
二、没有执行力,就没有竞争力
正确的方案+彻底的执行=企业的执行力
三、行动出结果
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什么是执行力
四、执行力的特征
(一)系统性
(二)全员性
(三)操作性
(四)坚韧性
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案例分析:亮剑的执行力精神01
1、通过案例欣赏后您认为什么是执行力?
2、你认为执行力的好坏受哪些因素影响?
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视频感悟
执行力就是按照公司的要求不择不扣的把事情执行到底。
执行力就是贯彻公司战略意图,完成预定目标的操作能力。
执行力就是积极选拔合适的人到合适的
岗位上,即选好人、用好人。--柳传志--
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