文档介绍：“李宁”校园营销策划方案
市场营销0904班学生:袁庆华学号:09240442

基本理念:
Make-the-change 李宁,携手校园,将最优质产品推向广大师生。
战略眼光:
大学生作为运动品牌的强大消费群体,具有着较强的购买能力,因而大学无疑是运动品牌的巨大潜在市场。通过在大学校园内进行营销策划,突破以往营销模式的思维定势,扩大企业的市场份额,提升企业业绩。
环境的客观评估:
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SWOT分析是一种对企业的优势、劣势、机会和威胁的分析,在分析时,应把所有的内部因素(包括公司的优势和劣势)都集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。这些外部力量包括机会和威胁,它们是由于竞争力量或企业环境中的趋势所造成的。
(1).优势;李宁作为一个成功的名族品牌,加上名族情感因素,容易被学生所接受。而且李宁作为一个运动品牌,在校大学生正是其消费的目标群体。
(2).劣势;李宁品牌定位不高不低,使得部分消费者不好抉择。
(3).机会;大学生市场需求大。而且最近节假日颇多,商家恰好利用这些节日进行促销活动。
(4).威胁;竞争对手多,市场竞争激烈,各个品牌都占有一定的市场份额。
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(1)企业外部条件分析:
A,行业分析;名族品牌,有国家政策扶持。行业品牌众多,消费者的可选择性较多。李宁与世界名牌相比,其众多方面都还有较大差距。
B,市场分析;大学生市场潜力大服装行业竞争激烈。
C,消费者分析;大学生对产品认同且大学生有足够的经济能力和购买欲望。
企业内部条件分析:
A,产品分析;李宁产品质量好,款式多且新颖。
B,企业资源分析;李宁公司实力雄厚,研发能力强,产品设计先进,而且拥有众多签约明星,广告宣传效果好
C,企业竞争优势分析;李宁品牌在大学生中影响力较强
实施方案:
:湖南文理学院
:2011年12月25-2012年1月1日
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(1)赞助学校的大型活动,在会场和校园内展示李宁的广告牌,突出李宁公司的形象和企业文化。
(2)利用即将到来的节日如;圣诞、元旦等节日,举行以李宁冠名的娱