文档介绍：《佣兵天下online》 市场营销计划
前言
《佣兵天下online》总点击超过2500万,发行量超过数百万,
拥有大量的粉丝用户。
市场营销的目的不是为了去宣扬这些数据,去告知大家游戏公测了。
而是要通过软、硬兼施的策略将这些数据转换成游戏的注册用户。
将《佣兵天下online》存在的潜在实力深挖出来,引发更多网游用户
兴趣,进而进入游戏。
我们的口碑不是山寨暗黑,而是承认暗黑品质,超越暗黑的佣兵天下!
目录
产品市场分析
产品分析
SWOT分析及市场定位
市场宣传定位
Slogan
广告语
市场目标
市场营销阶段目标及量化指标
市场阶段策略及执行说明
市场营销阶段性策略
市场主线活动
媒体执行
公会合作
特色营销
推广策略
市场投放策略及预算
产品分析
市场卖点
产品特色
品牌特色
融合2D/3D用户体验
深度还原小说
产品宣传主打:
主要以融合2D/3D用户体验、深度还原小说为核心宣传点。
融合2D/3D用户体验:
2D用户:可锁定视角,俯视操控;体验感上画面更精细,战斗更刺激。
3D用户:宏观视角感更强,降低可视难度;创新之处带来新的体验感。
深度还原小说:
从玩家成长、游戏过程、场景等方面深度贴合小说,能够充分吸引小说用户。
不是山寨是超越:
从玩家成长、游戏过程、场景等方面深度贴合小说,能够充分吸引小说用户。
产品分析
竞品特色
不是山寨是超越
市场环境
受用户体验适应性和***等影响,
用户流失中
公测不会有大的变化
预计1-2月内,
出现用户流失
已上市产品
未上市产品
原暗黑3部分成员,
抄袭火炬之光;
被玩家定义为抄袭和
山寨暗黑3,年内上市
可能性低
整体制作水平稍弱,
用户不适应性还需
调整,上市时间延后
2款已上市产品将在2月内持续流失-
高端用户将寻找新的网游
竞品口碑相对处于劣势-
《佣兵》口碑及相对品质占优
同类产品未有一款上市-
需抢得此类产品的上市先机
年内极有可能上市产品:
9U神兵传奇
完美神魔大陆
搜狐鹿鼎记
巨人征途II等产品
所以在公测档期上需要寻找一个相对空闲的时机为佳
受众用户分析
受众用户拉动策略:
核心用户:
*原著作者荣誉监制;游戏深度还原小说;小说用户玩后感言。
目标用户:
*无D网游,3D和2D玩家角度分别进行诠释;第3方主打中国暗黑;
*媒体、公会、意见领袖进行正面口碑传播。
潜在用户:
拉动对策点:公测后进行新一波拉动,“识网游玩佣兵知天下”,侧重2D玩家VS3D玩家(团体),进行持续关注拉动。
新网游用户及其他类型用户
暗黑粉丝、2D/3D
MMO用户
佣兵天下粉丝
潜在用户
目标用户
核心用户
SWOT分析及市场定位
SWOT分析
SWOT
营销成本增加,大作集中上市关注分散
年内寻找合适上市契机的不确定性
随运营节奏可能出现的市场策略调整
产品优势
产品劣势
市场机会
媒体、用户对产品无深入理解
摆脱山寨暗黑3的风险
介于2D与3D之间,适应性存在风险
市场风险
目前还没有暗黑类型网游上市,拥有先机
市场需要真正能够适应市场的大作
竞品开发、完善度不具优势,口碑稍差
摆脱主打暗黑3的营销手法带来更大的市场关注
同名小说的沉淀用户
成熟玩法和新题材、新方式融合带来的关注
市场定位:
第三代MMORPG
Slogan
暗黑后的复苏
改变世界的看法
* SLOGAN总体思路是从时间上、局限性上超越暗黑。
暗黑后的复苏,其一、先承认暗黑的成功,再突出超越,其二、游戏不在是单机,而是网络游戏。
改变世界的看法,其一、改变世界对中国自主研发实力的一贯看法,其二、改变对蓝港研发实力的看法。
*根据产品特征,3D体验感、2D快捷性;需具备3D的画面表现力和宏大的氛围感、内容广度,与2D的操作简单、画面直观;佣兵天下却都拥有。
*无D网游,从没有人打过,也没有人敢打,打别人之不敢打,打产品之存在的潜质,必能吸引到超乎常规的眼球与转换。
无D(doorsill)网游-融合2D/3D,没有界限的网游