新产品导入流程.ppt

文档介绍：LEMOTE
新产品导入流程
大纲
一、试产计划安排
二、test open meeting
三、试产问题整理与对策
四、test closed meeting
五、 MP前说明会议
一、试产计划安排
A、试产各阶段计划时间规划
B、项目各部门相关人员安排
C、各阶段资料收集与整理
D、试产料件样品的承认(非正式样品)
二、TEST OPEN MEETING
A、按照各阶段试产需求相关部门做好试产前准备
B、各部门具体工作完成进度核准
C、具体生产排程检讨
三、试产问题整理与对策
A、试产问题汇总
B、各部门给出解决相关问题的长期对策方法
C、生产流程合理性的检讨
D、各阶段治具与测试程式验证结果
四、TEST CLOSED MEETING
A、各阶段试产问题对策方案的检讨
B、各阶段治具与测试程式最终结果检讨
C、调整生产流程提高生产效力结果检讨
五、MP前说明会议
A、硬件版本的最终确认
B、软件版本的最终确认
C、组装的注意事项说明
D、最终版SOP、BOM发行
E、正式样品的承认与发行
F、MP料况确认与MP时间确认