企业战略管理咨询策划案.ppt

文档介绍：鑫诺卫星通讯公司战略咨询综合报告
(机密)
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◆本咨询方案宜严格保密。
在阅读本咨询方案以前,请确认已理解并认可此知识产权条款
知识产权申明
报告说明
报告说明
内部环境分析
外部环境分析
外部环境分析总体思路
间接环境分析
行业分析
竞争分析
外部环境分析总结
内部环境分析总体思路
企业文化现状与分析
企业结构现状与分析
企业能力现状与分析
内部环境分析关键战略要素
内部环境整体评价
战略设计
战略设计原则与整体框架
环境要素评价与SWOT分析
战略愿景设计
业务使命设计
战略目标设计
战略行动方案设计
战略行动方案实现鑫诺公司的可持续发展
战略实施与控制
战略实施
战略监控
战略激励
目录
报告说明
本报告是哈尔滨工程大学博瑞信科管理咨询公司项目组在鑫诺卫星通信公司工作组的大力支持与配合下,在对鑫诺卫星通信公司各部门工作、各项业务开展情况进行详细调查的基础上形成的。
本报告遵循鑫诺卫星通信公司“团结创新、严谨务实、以人为本、铸造品牌”的企业精神,专注于卫星通信领域的专业化发展思路,通过对公司内、外部相关因素进行系统、深入的分析研究,结合不同的经营管理业务特点,选择适当的方法,提出鑫诺卫星通信公司战略规划。
本报告立足客观,旨在帮助鑫诺卫星通信公司明确愿景和业务使命,制定战略目标体系、战略指导思想、战略行动方案、战略监控体系、战略评价体系等,为改善鑫诺卫星通信公司战略管理水平提供参考。在对问题的分析和诊断中,并不代表任何单位、部门或个人的利益。
在本报告的编制过程中,得到了鑫诺卫星通信公司各级管理者和员工的大力支持与协助,在此表示衷心的感谢!
鑫诺公司战略实施应考虑的四个方面
社会文化环境
技术环境
政治法律环境
间接环境分析
经济环境
竞争对手
竞争层次
竞争焦点
竞争分析
竞争强度
行业分析
行业结构
行业生命周期
行业成功关键要素
行业推动力量
行业特征
外部环境分析
外部环境分析总体思路
◆经济发展水平
间接环境分析
利率
鑫诺卫星公司负债趋势图
利率和汇率
间接环境分析
◆
鑫诺公司贷款和其他单位借款趋势图
间接环境分析
汇率
2003年全球卫星产业构成
间接环境分析
1997年-2003年卫星运营服务业收入增长率变化趋势图
近年全球卫星产业收入增长趋势(单位:亿美元)
间接环境分析