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下:(1)、对于存放地点变更的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。(2)、对于盘亏、闲置不用的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。(3)、对于盘盈的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明,并且做好记录。(4)、对于损坏、报废的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明,并且分别记录,并按相应的权限报批,根据相关规定,只有批准报废后,才能按标准给予补足。2、复查阶段(1)、由总务处人员会同各负责人资产管理员对学校的固定资产进行现场复核盘点,并检查标签的情况及资产使用状况;(2)、复查完毕后,资产盘点表由盘点相关人员(包括盘点人、复查人、各部门负责人)签名后交回总务处。3、总结阶段:..(1)、汇总、核实盘点资料;(2)、对清查盘点结果提出分类处理建议,形成固定资产盘点工作报告。固定资产盘点工作总结篇3根据学校固定资产管理实施计划,今年将对学校进行固定资产管理工作的检查,实现固定资产管理科学化工作。为此,我们学校也相应召开了资产管理工作会议,对固定资产的清查工作做了相应安排。一直以来,随着学校固定资产的不断增加,如何保管、使用和维护好学校的财产显得十分重要,如果不能实施优质高效的管理,必将影响到学校教育、教学工作的正常开展和办学质量的提高。为此,我们做了以下一些工作。一、明确意义,提高认识。随着学校的不断发展,办学条件不断改善,电脑、电视、多媒体、复印机等设备越来越多。这些设施、设备的管理必须科学化,便于浏览帐簿,减少重复购置,减少浪费;,建立档案,便于管理,便于维修,也为按章办事提供了依据。二、配好人员,落实责任。建立固定资产管理工作领导小组,由校长、分管副校长、总务主任组成,下设固定资产管理工作小组,选配年轻的'资产管理员及各部门兼职资产管理员。学校按“统一领导,分级管理”的原则,建立完善的资产管理制度,责任明确。三、着力工作,摸清家底。我们首先对学校资产进行大清查,把手工帐做平,做到帐物相符,。经过大家的努力,截止到20xx年12月27日,我校固定资产共计:、建章立制,科学管理。为达到长效管理,规范管理,科学管理的目的,我们制定了《高坪小学校固定资产管理制度》。用一整套完善的制度,管理学校固定资产,做到科学、合理、有效。总之,经过大家的努力,我们对固定资产进行了清理,对帐册进:..行了系统整理分类,基本上做到了帐物相符、帐帐相符。在今后的固定资产管理方面,更要完善固定财产的各项管理制度,做到依法管理、职责明确、规范管理、统筹兼顾、加强固定资产管理、完善固定资产资料、进一步增强服务意识,为学校、教师、学生提供优质、周到、一流的服务。固定资产盘点工作总结篇4学校固定资产是完成教育任务和教学计划的物质条件和保障,固定资产管理是财务管理工作的重要组成部分,为提高固定资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,20xx年10月13日12月25日总务处对全校固定资产进行一次盘点清查,在全校各领导和老师的支持和配合下顺利完成了本年的固定资产管理实施工作。现总结如下:一、工作内容盘点阶段主要工作是由总务处固定资产管理员连同各部门兼职固定资产管理人员对各固定资产进行实地盘查,落实各固定资产存放地点、资产状况、以及具体保管人和设备负责人等。二、工作总结1、各室固定资产管理员能积极配合,账目清晰,资产管理员细心负责,盘点工作能有序、按时完成。2、全面落实了各部门固定资产实物管理的各项基础信息,特别是针对一些实物信息与固定资产系统资料不相符的情况,以现场实物盘点为依据,对保管单位、保管人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改。3、进一步完善了财务固定资产明细账以及各使用部门的使用台账的信息登记,做到账实、账账相符。4、清查出一批已经超出使用年限并且无法继续使用的闲置固定资产。三、关于固定资产管理工作的设想通过此次固定资产盘点工作,:1、加强管理。把固定资产管理作为财务管理一项重要日常工作,:..算,确保资产账和实物账保持一致。2、严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,发现问题,及时处理。3、抓好落实。重点做好固定资产的日常管理和制度落实工作,在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我校固定资产管理工作提高到一个新水平。今后,我一定继续发扬成绩,为学校的建设和发展,勤勤恳恳地工作,贡献自己的力量。篇5学校固定资产是完成教育任务和教学计划的物质条件和保障,固定资产管理是财务管理工作的重要组成部分,为提高固定资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,20xx年6月11日—6月15日学校总务处对全校固定资产进行一次盘点清查,在学校领导和老师的支持和配合下顺利完成了本次固定资产盘点工作,现对本次清查工作总结如下:一、好的方面1、近几年来,学校对固定资产管理较好,制度较完善。建有固定资产明细账、台账、卡片。2、大多数固定资产保管完好,做到了有账有物,账实相符、账卡相实,保持了固定资产账、卡、物相一至。3、学校所有物品的账册登记工作都安排的有专人负责管理。各部门管理员根据物品的归类及时记账,分别登记账册。如总务处XXX负责建固定资产明细账、台账、卡片;XXX负责校产公物管护;XXX负责实验室设备、图书管理;XX负责远程教育设备管理;各部门负责人管理本部门公物,各班管理好本班的公共财产。学校与各部门、班级签字公物管理责任书,建立了校产目标责任制,实行了追究责任赔偿制度,保证了校产的安全。二、存在问题1、本次盘点发现有个别老师由于工作变动而调动,而固定资产:..2、由于我校是两校一园(中心校、实验校、幼儿园),固定资产管理分散,一是个别部门对一些不能使用的设备,没有及时办理固定资产报废手续,造成资产虚增。二是资产管理也不到位,管理意识不强、未能及时办理报废、调拨等手续。不少的固定资产,特别是流动资产,。3、在清查中发现有帐无物和有物无帐的现象。三、关于固定资产管理工作的设想通过此次固定资产盘点工作,我们明确了下一步固定资产管理工作的重点:1、加强管理。把固定资产管理作为财务管理一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全好账、证、卡的信息。确保资产账和实物账保持一致。2、严格检查。各部门对各自管理的固定资产至少每期或每年进行一次自查,发现问题,及时处理。3、抓好落实。重点做好固定资产的日常管理和制度落实工作,在加强日常管理的同时,抓好各部门固定资产管理中的协调、衔接工作,努力把我校固定资产管理工作提高到一个新水平。总之,虽然清查登记工作基本结束了,但资产管理是一个长期而复杂的工作,在校领导的直接关心和指导下,我们还要继续努力,努力做好自己的本职工作。篇6一、基本情景介绍1、盘点目的:为了全面掌握固定资产的使用情景。2、盘点期间:20xx年4月16日——20xx年4月30日3、盘点人员:4、盘点方式:这次固定资产清查盘点工作主要是以核对帐表方式进行逐一盘点为了全面掌握公司固定资产的使用情景,财资部于20xx年4月16日组织固定资产逐一盘点,参与人员包括财资部全体人员以及制造部:..这次盘点总共历时两周,在大家的共同努力下,最最终4月30日顺利完成。本次盘点主要是对资产的数量、位置、使用人及其使用情景进行确认,并对资产折旧、处置情景进行分析,同时拍摄照片辅助本次盘点。二、固定资产盘点范围及说明(一)盘点范围:本次盘点,主要是针对为生产商品、供给劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一年的房屋建筑物、机器设备、运输工具及其它与经营有关的工器具等,且单位价值超过2000元。该资产有关的经济利益很可能流入公司,且成本能够可靠计量时确认为固定资产。(二)资产使用状况说明本次报告中将分为机械、模具、运输、工装、办公设备、账外资产等几类进行梳理列示,同时将已经淘汰的资产罗列为其他项进行处理。1、机械类资料:主要包括电焊机、水箱、天车等一些大型的机器设备。使用情景:经盘查,所有都在正常的使用当中,并未出现任何损毁等现象。2、模具类:主要涵盖了公司和型号在内的8套模具。其中型号的A、E、F模具已经卖给了云南大理分公司,其余模具均在车间正常运转生产。同时模具B和模具D折旧已提完,以后年度根据操作员反映的资产使用情景对该资产进行处理。3、运输类:主要包括公司叶片运输车、叉车以及公车两辆、售后服务用车两辆。除一台CPCD30叉车油箱已坏暂时无法使用外,其余车辆均正常工作。:..、工装类:主要包括车间各类大小工装设备。在盘点中发现运梁小车已淘汰使用并将此车加以改装成为此刻的运梁车,三角拉线架、吊腹板夹具和瓦撑杆现废弃放库房,加湿房已改作钻孔机材料堆放室,而下料支架和无缝管200mm已经用完。其余工装均在车间正常使用。5、办公设备类:这类分为两部分进行统计,涵盖了办公室内的各种办公用品。经调查,除库房有一台未使用的电脑和两台TCL彩电被放于库房外,其余办公资产均在各自岗位中被使用。没有发现盘盈盘亏情景。6、账外资产类:这类在购入时未进行入账,直接计入费用,在当期予以抵扣。(三)具体盘点情景见附表:(双击)盘点表三、盘点资产存在的问题固定资产作为公司总资产的重要组成部门,各部门(包括公司所有在职人员)均需要有足够的重视。不能有随意丢弃,或者其他不正确使用甚至损坏的行为。在此次盘点工作中发现,部分部门对固定资产除保管力度欠缺,某些车间管理人员对自我工段的资产不够了解,存放地点不明确,这对部门以及公司对资产的管理造成不便。比如说:1、车间管理人员对资产的传统名称和书面用名难以分清,对资产处理情景不甚了解,致使在盘查时构成不便,这也对资产的统一管理带来了困难。2、在各个工段各个班组之间存在工器具相互借用,但没有相关记录,容易导致资产的流失,也资产对盘查造成困难。3、资产盘点表中有些资产实际已经使用完毕,但由于没有及时更新相关信息,在盘点表中却未能体现。四、盘点总结及提议:..`确认对于新入账的固定资产,在公司财资部统一管理固定资产的原则下,按照固定资产的类别和管理要求,由有关部门负责归口分管,根据固定资产的使用地点,由各使用单位负责具体管理,并进一步落实到部门和个人,同时必须做好相关记录。(二)加强固定资产的管理1、各部门派专人负责管理资产,定期组织固定资产的盘点,将资产的使用变更情景做好记录,并逐级上报,便于领导随时了解资产的相关信息;2、对于借入借出设备进行登记,由于车间工人变动比较大,必须做好资产的交接工作;3、注意日常维护工作,以延长资产使用年限,尤其是机器设备,最好能够定期进行检查,避免因为设备问题影响产品质量;4、需要维修的资产,要及时上报,暂停生产,避免安全事故的发生。(三)资产的后续管理1、财资部定期对固定资产进行清查,固定资产清查从盘点实物开始。在盘点过程中要认真核对账面价值,重新鉴定质量,查明存在的各种问题。合理计提资产的减值准备。2、盘点中如果发现盘盈、盘亏和毁损的固定资产,由负责保管或使用的部门查明原因,写出书面报告。固定资产盘亏、损毁系人为原因的,要及时追究相关人员赔偿职责。3、对于报废的固定资产,各个部门要及时办理相关申请、审批,并及时清理该资产,避免造成资产虚增。对于完好但未使用的设备要指定专人保管。篇720xx年9月20日、根据建管局的要求,各部门的工作已步入正:..全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,根据要求,我处精心组织了全处固定资产清查工作,现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。一、固定资产的确认根据建管局现行固定资产及低值易耗品管理制度,目前我处对价值2000元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的`划分规定。二、清查的主要做法(一)领导重视,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为9月、10月的重点工作之一。有专人负责,各部门负责人配合固定资产清查小组,负责对全管理处固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施,相关职能科室进行了明确分工。(二)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组,确定清查范围及工作职责。(三)循序渐进,合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查小组对全管理处的固定资产及低值易耗品进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等,如实填写固定资产清查系统。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。三、清查的主要成果管理处领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。经过此次清查,三个泉管理处主要取得了以下成果:一是全面落实了建管局固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息,特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况,管理处以现场实物:..盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批已报废的固定资产和低值易耗品。在此次清查后汇总上报建管局申请报废。四、下一步资产管理的工作思路(一)完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。固定资产盘点工作总结篇820XX年3月23日、24日中大(深圳)财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作,现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。一、固定资产的确认根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度,目前公司对价值2000元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定,其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理(财会账面不计提折旧)。在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进行替换,替换部分包括主要零部件及至整机。由此引出的问题是:电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理还是直接计入当:..期损益?如否,则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管理?二、固定资产使用期间的保管1、根据公司现行之固定资产管理制度,各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理,但在实际盘点过程中发现,此部分执行力度欠缺,如:无指定责任人员管理、维修及报损不及时,部分资产因位置变更原因,甚至出现无法查找等情况。2、因本公司生产的特殊性,大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。通过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备保管及保养力度欠缺,主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素的影响,由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低,产能收缩以及产品质量下降等。3、根据公司固定资产管理制度规定,公司固定资产应由财务部门确认并统一编号管理,但在此次盘点中发现,各部门均出现部分固定资产标签脱落、陈旧、模糊不清、重复、混乱等情况,具体造成原因不详。由