文档介绍：生产管理基础知识培训Bert GaoNov-20-06什么是生产生产是一个将输入变为输出的过程(产品/服务)生产输入输出生产的输入要素(7M2E1T)?人Man?机Machine?料Material?法Method?监Monitoring?规Measurement?激Motivation?环Environment?能Energy?时Time生产管理的六大目标?Q:Quality(质量)?C:Cost(成本)?D:Delivery(交期)?S:Safety (安全)?P:Productivity(生产效率)?M:Morale(士气)影响产品质量的因素(7M2E1T)?人Man?机Machine?料Material?法Method?监Monitoring?规Measurement?激Motivation?环Environment?能Energy?时Time产品质量的反映方式?生产线(QC)检查的合格率(100%)?IPQC(QA) 抽检的不良品率?客户的投诉(退货)次数成本的影响因素?效率?质量?人Man?机Machine?料Material?法Method?监Monitoring?规Measurement?激Motivation?环Environment?能Energy?时Time效率效率是评估生产线可以完成规定产量的能力程度的指标与效率相关的因素:生产能力、合格率效率=实际产出/标准产出效率=标准工时/实际工时效率计算A、B两名操作员在同一工位生产,A工人4小时生产了600个,B工人2小时生产了400个,该工位的标准产量为200个/小时,请计算出A、B两人的效率分别是____________、_______________。生产能力生产能力是评估生产线可以完成产品数量多少的指标与生产能力相关的因素:生产线的布局、工位设置、员工安排、设备状态、物料供应、5S管理指单位时间内完成产品的数量