文档介绍：(通用)视频会议系统及音响系统
安装施工方案
xxx公司
xxxx年xx月xx日
工程简介
编制标准及依据
招标文件和建筑平面图纸
(GJG/T16-92)《民用建筑电气设计规范》
(WH-19-2003)《扩声系统地图符代号及制图规则》
(GB50731-2006)《厅堂扩声系统设计规范》;
(GB4559-1995)《厅堂扩声特性测量法》
(GB/T 14476-93)《客观评价厅堂语言可懂度及RASTI法》
(GB/T 15381-94)《会议系统电及音频性能要求》
(GB/T 14197-93)《声学系统设备互连地优选配接值》
(GB/T 15508-1995)《声学语言清晰度地测试方法》
(GB12060-89)《声系统设备一般术语解释和计算方法》
(GB/T 14197-93)《声系统设备互连用连接器地应用》
(GB50194-93)《建设工程施工现场供电用安全规范》
(GB50169-92)《电器安装工程接地装置施工及验收规范》
(GB/T14476)《声系统设备互连地优选配接植》;
(GB50198-94)《民用闭路监视电视系统工程技术规范》;
(GB50200-96)《有线电视系统工程技术规范》;
(CB7401)《图象质量主观评价度规定》;
(GB/T50314-2000)《智能建筑设计标准》;
(GB50259-96)《电气装置安装工程施工及验收规范》;
(GBJ16-37)《建筑设计防火规范》;
组织措施
组织结构图
组织措施
主要职能
委派有丰富现场领导和管理经验地项目经理担任本工程项目经理(项目负责人),并配备技术负责人、项目质量员、项目安全员、材料员、,全面负责本项目从开工到完工全过程地施工管理,生产指挥调度,技术质量安全,是我公司派驻本装饰工程施工项目上地全权代理,对作业层负有管理与服务地职能,以确保本工程地质量与工期达到要求.
1、项目经理
对本项目部地工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制,对发行合约负直接责任;执行公司地质量方针,组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件地各项规定,分配质量管理目标,对项目质量指标地完成负责;组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源,对工程地质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任;保证各种原始资料地完整性、准确性和可追溯性;参加工程回访负责工程维修工作;组织好本项目部职工地质量教育工作,积极开展各种质量活动.
2、项目施工负责人
协助项目经理发行对顾客地承包,实现工程质量目标;负责公司质量体系文件在工程项目上地组织实施;参与编制施工组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术节约措施,提供技术节约措施计划;负责向专业工长进行技术交底,并按交底要求组织施工;负责编制与修订特殊过程施工方案
,负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案地实施;参与对不合格品地报告、调查及处置工作.
3、项目资料员
严格执行文件和资料控制程序规定,对本部门所管辖地文件和资料进行控制,确保各相关场所使用地文件为有效版本;负责本部门文件和资料地接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作,及时办理文件领发手续,对受控文件及时标识并形成清单;负责对更改或换版后作废文件地及时收回和上交工作,确保各相关工作场所不得使用作废文件;严格遵守保密制度,不得将文件未经批准外借或转让他人;负责本项目质量记录地标识、收集、编目、保管工作,质量记录应及时、完整、准确、清晰;编写针对工程地有关施工方案,以及技术、质量、安全书面交底;针对施工过程,及时填写开工报告,隐蔽工程验收记录,工序验单,工程质量通病预控单,分项工程检测记录,分部工程评定资料,完成每天地施工日志编写;及时收集原材料、成品、半成品地合格证、质保书等.
4、项目材料负责人
根据合约、工程预算和施工进度,负责编制物资资料计划;负责以进入现场地物资进行验证、送检,及时收集有关技术文件资料;负责现场物资堆放和标识管理工作;对验证不合格地物资及时向主管部门领导汇报,待验地物资须做出明显标识以防混用,负责提出需紧急放行地材料地审请,并做出明显标识和做好记录;认真做好物资进耗明细账及单位工程材料、构件分月台账,严格坚持“先进先出”地原则,做好领用记录,做到账、卡、物相符,定期进行实物清查和盘点工作;妥善保管好各类物质地标识及有关记录,及时填写材质跟踪表,保持物质地可追溯性;督促队组做到随做随清、日做日清、工完料清,创建文明现场;对有环境要求地物资地贮存,要熟悉物资性能,创造必要条件,防止因贮存不当而造成损失.
5、项目质量负责人
严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程