文档介绍：工作总结汇报
项目管理与监理部
2010年度,项目管理与工程监理部在集团两商战略的指引下,全体员工团结奋斗,在经营规模和经营效益上取得了新的突破。
一、 2010年度指标完成情况
1、财务类指标完成情况
序号
指标名称
计划指标
实际完成
完成情况
1
新签合同
2400万元
5484万元
完成
2
营业收入
2400万元
2718万元
完成
3
上缴管理费
192万元
239万元
完成
2、非财务类指标完成情况
序号
指标名称
计划指标
实际完成
完成情况
1
工程获奖
4项
6项
完成
二、2010年重点工作完成情况
1、入选政府投资项目工程监理定点采购单位。
中央国家机关(国管局)建设工程监理定点采购单位
中央直属机关建设工程监理定点采购单位
全国人大机关建设工程监理定点采购单位
泛华是唯一一家同时入选三大机关定点单位的监理企业。
北京市政府重点工程监理定点单位
北京市教委校安工程监理定点单位
江苏省吴江市政府投资项目定点项目管理单位。
2、跟踪的重大工程顺利中标并相继签订了合同,为监理业务实现突破性发展做出了重大贡献。
人大常委会会议厅、人民大会堂三河综合服务基地、中银信息中心二期、海军总医院三期四个重大工程,历经多年的跟踪,终于在2010年度开花结果。仅此四个项目,总建筑面积共计68万m2,工程总投资26亿元,监理合同总额共计3139万元。
3、开拓外地市场,取得初步进展。
设立了宁夏监理分公司:该团队目前以市政道路工程监理为主,2010年度已签订6项监理合同。
同集团原沈阳分公司进行了多次磋商,就集团设立辽宁监理分公司的条件已达成共识,目前正在办理相关手续。
开拓了河北市场
承接了石家庄新客站拆迁回迁楼工程;
承接了廊坊市春和花园南区7#-10#楼工程和康健新里小区工程;
承接了三河市普诺泰厂房及办公楼工程。
4、获得优质工程奖六项
颂奖单位
奖名称项
数量
工程名称
北京市优质工程评审委员会
北京市结构长城杯金质奖
3项
全国人大机关办公楼
中国人民银行重点库
解放军总医院内科大楼
北京市建筑长城杯银质奖
1项
中组部事业单位综合楼
天津市建筑业协会
天津市建筑工程结构海河杯奖
2项
空港物流加工区邻里中心
空港物流加工区白领公寓
5、监理资质管理
首批申报并取得人防工程监理甲级资级
6、质量管理体系认证
首批将质量管理体系转换成ISO9001-2008版,并取得外审认证合格,进一步规范了项目管理和监理服务活动的质量管理。
7、业务培训 组织培训学****共27项,717人次参加。通过业务培训和学****交流,逐步提高了全员业务素质和工作能力。
培训方式
项数
培训内容
培训人数
外部培训
13项
安全监理规程、资料管理规程、强制性条文、监理人员操作问答、各专业注册人员培训以及新技术应用培训等。
142人次
请专家来公司培训
4项
总监素质及内涵、标书编制、造价应用软件、新版资料管理规程等。
165人次
内部培训
10项
监理质量、进度、造价、安全、资料管理和监理工程师实务操作等。
项目管理专业知识、案例分析等。
410人次
合计
27项
717人次
8、对项目管理和监理的项目进行指导、检查和考核
通过组织培训、学****指导项目管理和监理人员提高服务质量;组织专家参与项目重大技术方案和疑难问题的论证,为项目提供技术支持。
组织专项检查组定期对各项目进行巡视和检查,对重点工程项目每月都进行巡视和检查,特别是校安工程,专门派出副总工每日巡视。
考核:对项目部和人员每半年进行一次考核,对总监每月进行一次考核,并与评优和绩效相挂钩。
9、企业文化建设
组织员工向玉树地震灾区捐款、向泛华希望小学捐赠学****用品,向社会献爱心;组织员工参加植树节,播种绿色文明;组织员工体检、组织员工秋游,关心员工、沟通感情;参加集团运动会、新年联欢会等活动,热爱泛华、奉献泛华。