文档介绍：郑州市芦庄路道路工程
(百荣路-京广南路)
扬尘治理管控方案及应急预案
编制人:
审核人:
审批人:
河南亚伟市政工程有限公司
2017年5月
目录
一、 工程概况 1
二、 施工总体部署 1
三、 施工现场扬尘主要来源 5
四、 扬尘管理目标 5
五、 组织机构建立及岗位职责 5
六、 责任制考核 6
七、 控制要点 7
八、 施工现场扬尘控制措施 7
九、 检查及奖罚 10
十、 应急预案 10
工程概况
1、拟建芦庄路位于郑州市区南部,为城市支路,道路呈东西走向,西起百荣路,东至京广南路。排水工程起点桩号为K0+010,终点桩号为K3+587;道路工程起点桩号为LZK0+,终点桩号为LZK3+,,(),设计为沥青混凝土路面,设计时速V=30km/h。
2、本工程规划红线宽30米,单幅路形式,双向四车道,标准横断面布置形式为:5米(人行道)-20米(机动车道)-5米(人行道)。
3、雨水管线位于道路中心线处,污水管线位于道路中心线南侧8米。污水管采用管径为D400和D500的混凝土管,承插式胶圈接口。雨水管线采用D300-D1200混凝土圆管和混凝土模块方涵。方涵的具体尺寸有1200mm×1200mm、1400mm×1200mm、1400mm×1400mm、1600mm×1400mm、2000mm×1400mm。
施工总体部署
1、施工准备阶段组织措施
建立精干高效的现场指挥机构。抽调曾经参加过类似工程施工等方面的主要技术力量和设备,以及专业化的队伍施工,并抽调整体素质高、施工能力强、有突出业绩的专业队伍担负重点工程的施工任务。
根据工程施工的特点及先后顺序,分期、分批组织人员、设备及各种施工物资进入施工现场,确保前期工程及关键线路、重点和难点项目的有序施工。
迅速组织人员和机械设备进场,全面展开清理工地范围内妨碍施工的各种构筑物、障碍物,为临时工程和主体工程施工创造条件。修建施工运输便道等临时工程,做好各项施工准备,迅速展开施工。施工队伍和机械设备进场施工做到“三快”:进场快、安家快、开工快,迅速掀起施工生产高潮,确保总工期目标的实现。
2、施工阶段组织措施
精心编制实施性施工组织设计。科学组织施工,强化计划管理,明确阶段工期,运用网络计划技术,实施动态管理,及时调整各分项工程进度计划和生产要素,实现均衡高产,保证计划完成,确保各阶段工期目标的实现。
优化施工方案,合理布置队伍,科学配置机械设备,提高设备利用率和机械化作业程度,为工程施工赢得时间,确保工期。
抓质量、保安全、促进度,确保不出现任何安全质量事故,质量严要求,确保工程顺利进展。
强化管理,加强考核,加大奖惩力度,落实各项责任制。
积极推行“四新”成果的应用,采用先进设备,以科学的管理和先进的技术手段加快施工进度。
强化机械设备维修保养,定期检修,备足易损部件和零配件,提高设备的完好率和利用率。
定期和及时对施工便道进行维修养护,提高车辆运行速度,加快进度,为正常的施工争取时间。
严密组织施工,合理安排施工顺序,实行分段平行流水作业,加强工序衔接以获取时间的最佳利用,保持均衡生产。对施工进度实行动态管理,根据工程实际情况及当地气候情况及时调整施工方案,根据各项工程的进度情况及时调整生产要素,保证均衡施工,稳产高产,以‘日进度’保‘月进度’,‘月进度’保‘总工期’目标的实现。
合理安排,对施工时间有特别要求的项目在适当的时间进行施工,通过调整生产要素,增强施工能力,保证按时完成。
工程所需各种物资和设备按计划提前一段时间组织进场,并有一定的储备量。
定期召开施工调度例会,强化施工调度指挥与协调工作,超前布局谋策,强化监控落实,及时解决问题,避免搁置延误。重点项目或工序采取垂直管理,减少中间环节,提高决策速度和工作效率。
3、竣工验收阶段组织措施
验收阶段组织包括:行政、技术、施工、保障各阶层在内的竣工验收领导小组,准备资料、完善现场,确保验交一次成功。主要应做好以下几点:
⑴加强内业资料的管理与完善,内业资料主要包含工程日志、自检资料、监控量测资料、检验及隐蔽工程检查资料等,要求各种资料真实、可靠、齐全,签字手续齐全。
⑵保管工程进度、隐蔽工程、试验报告、障碍物拆除以及所有影响工程的记录(包括资料、设备的来源),以备需要评定工程进度和工程质量时查阅。
⑶当分部工程完成时,按竣工文件编制要求,将上述原始记录、施工记录、进度照片、录像等资料编订成册。
⑷按照的相关规定编制竣工资料。全部工程完工后,在全部工程的交工验收证书签发之前,按合同条