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文档介绍

文档介绍:安全与文明施工方案
第一章安全与文明施工目标
文明工程、文明管理、文明施工。以人为本,创造干净、整齐、卫生、方便的生活条件,丰富项目业余文化生活,营造文明环境。
杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,轻伤频率控制在3‰以下,不断改善施工环境和职业安全卫生状况,保证工地周边及社区的环境质量,降噪除尘;保证员工及相关人员的安全与健康,消除危害。
争创“深圳市水务工程安全、文明施工标准化样板工地”,争创优质工程。
第二章理组织机构
一、安全生产委员会
为了实现公司与项目部签订的安全生产责任书,确保施工生产的顺利进行,建立以项目经理为主任,项目总工程师、项目副经理、专职安全员、各部门负责人为委员的安全生产委员会。
主任: 王玮
委员:崔来伟秦堃温伟霖高桐勋王庆东张云轩
二、安全生产委员会职责
(1)认真贯彻执行上级有关安全生产的法律法规,制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施,并监督有关部门、人员切实执行。
(2)定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。
(3)不定期组织施工现场及宿舍区的安全、防火检查。
(4)负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。
(5)建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。对整个现场的安全生产实行网络管理。
三、安全文明生产管理体系图
项目经理王玮
安全总监秦堃
副经理温伟霖
副经理崔来伟
总工高桐勋





林强伟




部聂法岭




部秦堃
合同物资部侯喜春
财务劳资部王庆东
结构施工一队
结构施工二队
土方施工队
机电施工队
第三章项目安全生产责任制
一总则
为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则,明确规定各级领导、工程技术人员、其他管理人员和各职能部门在施工生产中应负的安全职责,把管生产必须管安全的原则从制度上固定下来,增强各级管理人员的安全责任心,共同努力,真正把安全生产工作落到实处,保障生产者在施工作业中的人身安全。
二、项目各级人员安全生产责任制
(一)项目经理安全生产责任制
1、项目经理是项目安全生产第一责任人,对项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合项目工程特点,提出有针对性的安全管理措施,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。
3、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。
4、领导组织安全生产检查,定期研究分析施工中存在的不安全生产因素,组织制定措施,及时解决。
5、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合调查,认真制定落实防范措施,并认真吸取事故教训。
(二)项目副经理安全生产责任制
1、对项目生产过程中的安全生产负直接领导责任。
2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目施工特点,提出贯彻实施措施,并检查执行情况。
3、坚持“管生产必须管安全”的原则,配合项目经理认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施。对所属职能人员进行安全教育,检查其执行情况。
4、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,应研究分析,提出整改意见。
(三)项目总工安全生产责任制
1、贯彻落实安全生产有关政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合工程项目特点,主持项目工程的安全技术交底。对项目工程施工中的安全生产负技术负责。
2、参加或组织编制施工组织设计,主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。
3、对采用新技术、新材料、新工艺,必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。
4、主持安全防护设施和设备的验收,发现不正常情况及时采取措施,严格控制不合格的防护设施、设备投入使用。
5、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
6、参加、配合因工伤亡及重大未逐事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施意见。
(四) 项目安全总监安全职责
1 贯彻落实国家安全生产法律法规和集团公司、港航公司及项目部的安全生产规章制度,在执行中提出具体意见,组织落实。
2 组织编制安全目标计划,经项目部审批后组织实施;负责审定项目部安全生产投入计划,保证安全生产投入的有效实施。。
3 强化安全生产,健全、落实各施工队安全生产责任制。协助项目经理建立健全安全生产保证体系、监督体系;组织落实项目部安全生产管理制度、安全生产责任制度;
4 主持编制好安全技术措施、安全文明施工措施计划,