文档介绍：安全检查和隐患整改管理制度
第一条安全检查的目的
、监督、调查、了解、查证,及早发现不安全行为,并通过提醒、说服、劝告、批评、警告,直至处分、调离等,消除不安全行为,提高工艺操作的可靠性。
,改善劳动条件,提高本质安全程度设备由于腐蚀、老化、磨损、龟裂等原因,易发生故障;作业环境温度、湿度、整洁等也因时而异;建筑物、设施的损坏、渗漏、倾斜等,物料变化,能量流动等也会产生各种各样的问题。安全检查就是要及时发现并排除隐患,或采取临时辅助措施。对于危险和毒害严重的劳动条件,提出改造计划,督促实现。
、生产管理、技术管理和安全管理等的缺陷都能影响安全生产。安全检查就是要直接查找或通过具体问题发现管理缺陷,并及时纠正弥补。
,预设防范措施按照事故逻辑思维,观察、研究、分析能否发生重大事故,发生重大事故的条件,可能波及的范围,及遭受的损失和伤亡,制定防范措施和应急对策。这是从系统、全局出发的安全检查,具有重要的宏观指导意义。
,又可以通过实地调查研究,比较分析,发现安全生产典型,推广先进经验,以点带面,开创安全工作新局面。
,宣传贯彻安全生产方针政策和法规制度安全检查的过程就是宣传、讲解、运用安全生产方针、政策、法规、制度的过程,由于结合实际,容易深入人心,收到实效。
第二条安全检查基本要求
,其基本任务是:发现和查明各种危害和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施,制止违章指挥、违章作业、防范和整改隐患。
,除进行经常性的检查外,还要进行节日前安全检举和综合性安全检查。
、要求和具体计划,各级检查组织和人员要认真负责,坚持原则,要制止违章指挥和违章作业行为,对重大隐患问题要采取临时性措施,并提出限期整改的要求。
第三条各类检查的内容:
日常安全检查
一、日常安全检查是保证安全生产的重要手段之一,是安全检查的主要形式。日常安全检查分车间、班组、岗位三级;时间安排是车间每周进行一次,班组每班进行一次,岗位每小时进行一次。
二、车间日常安全检查由车间主任及安全员组织,采取自检的方法,检查要有记录。车间日常安全检查的内容如下:
、纪律及工艺指标。
,记录是否完整。
,班组巡回情况、交接班安全检查情况,隐患诊查情况和整改情况。
、防护和消防器材的维护情况,应急措施的掌握情况,交接班记录情况等。
三、班组日常安全检查由班长组织。其检查内容如下:
1、本班各项规章制度的执行情况,劳动纪律、操作纪律、工艺纪律情况。
2、本班安全教育和安全活动情况,记录要完整,内容要针对实际情况。
3、本班各岗位巡检情况,交接班检查情况,隐患诊查情况和整改情况。
4、本班责任区内安全设施、防护和消防器材使用和维护情况,应急措施学习和演练情况。
四、岗位日常性安全检查由在岗人员以巡回检查的方式进行,其检查内容如下:
,交接班安全检查情况,重点部位特护情况,岗位分管区域内隐患