文档介绍：班组长个人工作总结:一言一行推动班组建设
班组建设是一个比较复杂的管理单位,是与班组中的每一位成员都息息相关,能否将每一位成员的安全、学****生产、生活等等方方面面都能纳入到班组建设之中,使班组具备强悍的执行力、凝聚力、向心力和创造力,应该说非常难。从我多年来当班组长的经验来总结,就是要把自己当成一面镜子,用自己的一言一行来推动班组建设。‘打铁还需自身硬’,作为班组长,自己的一言一行,直接关系到班组建设的成败,稍有瑕疵,就有可能造成很难挽回的局面。班组长就要有不断的学****精神和进取精神,努力从理论和实践中吸取宝贵经验,使其具备很强的上下协调能力和组织能力,使班组管理最终成为和谐共处、齐心协力、共同进步的一流标准化安全班组。作为一名班组长,深知自己是直接参与落实各项任务的实践者和组织者,是班组成员的‘领头羊’。因此:
我认为再次加强班组长培训学****势在必行,要在平时的工作和生活中应具备,信、严、活、巧、思、五字标准来管理自己,管理班组。使班组建设达到一个更高的水平。
一、班组管理信字当头万事信为先。无论是国家机关和企业单位,从上到下处事交友,都离不开这个信字,同样,班组长管理班组也离不开这个信字。所谓信,也就是信任,信心,信念和信誉。班组不是一个人的班组,是有多名人员组成的一个集体,班组长是班组中的一名成员。要想管理好班组,首先要取得班组成员的信任,用自己的一言一行去影响他们,无论是在工作中,还是在学****和生活中都必须公平、公开、公正,做到言而有信,来增加自己的信誉度,让他们去
信任你,有问题愿意对你讲,有金点子愿意帮你出。班组成员之间也要建立相互信任的氛围,班组长在当中要起到桥梁纽带和协调作用。遇到比较难管理的成员,一定要学会克制自己的情绪,决不能有‘屁眼臭就割了搬’的思想。对自己要自信,相信自己有能力把问题处理好,也一定会处理好。就此,班组长与班组成员和成员与成员之间有了信任感,才会有班组的凝聚力和向心力;才能够充分调动班组集体的智慧和潜力;才会有心往一处想,劲往一处使的良好前景;才能够打实班组长足发展的根基。
二、严是各项制度落实的表现严,字下面一把刀,不去执行就要受到处罚。企业班组长要先对自己严,因为你是一班之长;你是班组的管理