文档介绍：生产管理
选择题
1. 生产过程中最重要的是( 转换)。
2. 生产过程需要输入的资源要素有(人,财,物,信息,技术)
3. 产品的品种、产量和生产的专业化程度在企业生产系统技术、组织、经济效果方面的综合表现称为(生产类型)
4. 按生产工艺特性分类可将生产类型分为两大类(加工装配方式,流程式生产)
5. 按专业化程度不同,加工装配式生产类型又可分为三种类型(全能型生产,总装型生产,混合型生产)
6. 加工装配式生产的特点是工艺过程的(离散性)
7. 按组织生产的特点可将生产类型分为(备货型生产,订货型生产,大规模定制生产)
8. 小批量或批量生产的制约因素是(生产数量不足)
9. 生产管理的主要内容有(生产战略制定,产品设计,生产系统设计,生产系统的运行管理)
10. 产品的属性主要有(价格,质量,使用价值,品牌)
11. 产品外形设计的原则有(美观,安全,便于搬运)
12. 服务蓝图的三条分界线是(互动分界线,可视分界线,内部互动分界线)
13. 服务蓝图中的四种行为分别是(顾客行为,前台员工行为,后台员工行为,支持活动)
14. 生产单元之间的关系有(实物交换关系,人员与数据交流关系,排斥关系,上下游关系,共用资源关系)
15. 生产单元布局中,用于制造类企业的布局方法是(物料流向图法)
16. 废物流设计的原则有(避免混流,避免混放,及时清运和分类,标志清晰)
17. 信息流设计的主要任务是信息数据(框架的设计)
18. 一定时间内正常情况下企业所能生产某种产品的最大产量是(生产能力)
19. 一般来说影响生产能力的因素有(生产面积,设备数量,设备效率,人员数量)
20. 基本工作空间是指人、机器设备和工具在工作时所需要的(最小活动范围)
21. 给人以温暖感觉的颜色有(橙色,黄色,红色)
22. 最佳的生产环境温度是指一个(温度区间)
23. 企业标识是通过造型简单、意义明确的统一标准的视觉符号,将经营理念、企业文化、经营内容、企业规模、产品特性等要素,传递给社会公众,使之识别和认同企业的(图案和文字)
24. 一批产品中的每个产品在某道工序加工完成后,马上移到下一道工序去加工,这种移动方式是(平行移动方式)
25. 在工件的三种移动方式中,生产周期最短的移动方式是(平行移动方式)
26. 在选择工件的移动方式时,单件小批生产类型宜采用(顺序移动方式)
27. 生产提前期的计算是以成品的出产日期为基准,按产品工艺过程的(反向顺序)进行计算
28. 在大批大量生产条件下,生产提前期转化为(在制品定额法)
29. 质量管理的发展大致经历几个阶段是(质量检验阶段,质量统计阶段,全面质量管理阶段)
30. 全面质量管理的内容有(质量控制,质量保证,质量改进)
31. 全面质量管理产生于(统计质量)
32. 从产品质量属性及其影响产品质量形成的整个过程出发所进行的计划、组织、协调、控制等活动的总称为(质量管理)
33. 调查表法、直方图法、排列图法属于质量控制的(描述类工具)
34. 6σ管理法是一种统计评估法,核心是追求(零缺陷生产)
35. 项目是指一项在有限的时间内完成的(一次性工作)
36. 计划和控制一次性的工作,在规定期限内达到预定目标,是项目管理的(本质)
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