1 / 9
文档名称:

仓库管理方案员绩效考核标准--表--实用.docx

格式:docx   大小:125KB   页数:9页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

仓库管理方案员绩效考核标准--表--实用.docx

上传人:春天资料屋 2024/8/2 文件大小:125 KB

下载得到文件列表

仓库管理方案员绩效考核标准--表--实用.docx

文档介绍

文档介绍:该【仓库管理方案员绩效考核标准--表--实用 】是由【春天资料屋】上传分享,文档一共【9】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【仓库管理方案员绩效考核标准--表--实用 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。一级库房管理员绩效核查标准核查项目考评标准分值得分不能够贯彻落实公司的规章制度,有违纪现象1遵贯彻落实公司规章制度不力,有时有违纪现象2章基本上能贯彻执行务项规章制度,平时表现一般3守能认真贯彻执行各项制度,并能督促别人遵守4法能认真贯彻执行各项规章制度,并督查别人认真执行,对违5纪情况主动报告原对公司政策不理,不按政策和原则工作,不听指挥,不讲原1则则性有时不按公司政策和原则做事,工作不协调,原则性不强,2与有时为人情放弃原则政基本上能按政策做事,一般情况下能坚持原则,但不碰硬3策政策性与原则性较强,是非分明,能睁开责怪和自我责怪4性严格按政策与原则做事,敢于同各种违纪现象作斗争5无论怎样督促也不进步,工作挑炼,避祸就易1积极遇有困难就垂头丧气,不出成就2性与不知疲倦,不断进步,对工作不挑不炼3进步求知欲极强,把知识用于实践,填充工作不足,永不满足,4心努力提高自己的素质勇于挑战,不畏困难,为实现自己的目标倾尽全力5本本职业务能力差,难以胜任平时工作1职本职业务能力较差,在指导下方能办理胜任平时工作2业业务能力一般,能够独立办理本职工作3务业务能力较强,能独立办理较复杂的工作,是骨干职工4能业务能力强,能稳当解决要点和复杂的工作问题,是工作上5力的带头人其迟到扣分/天早退扣分/天它事假扣2分/天考病假扣2分/天核不在公司时无法获取联系1分/次项抱怨同事或上级扣2分/次目举报同事的违章违规行为奖励2分/次被核查人核查人总成绩被考评人的优势和专长:需要改进工作的建议考评者签字:核查日期:二级库房管理员绩效核查标准核查项目考评标准分值得分不能够贯彻落实公司的规章制度,有违纪现象1遵贯彻落实公司规章制度不力,有时有违纪现象2章基本上能贯彻执行务项规章制度,平时表现一般3守能认真贯彻执行各项制度,并能督促别人遵守4法能认真贯彻执行各项规章制度,并督查别人认真执行,对违5纪情况主动报告原对公司政策不理,不按政策和原则工作,不听指挥,不讲原1则则性有时不按公司政策和原则做事,工作不协调,原则性不强,2与有时为人情放弃原则政基本上能按政策做事,一般情况下能坚持原则,但不碰硬3策政策性与原则性较强,是非分明,能睁开责怪和自我责怪4性严格按政策与原则做事,敢于同各种违纪现象作斗争5无论怎样督促也不进步,工作挑炼,避祸就易1积极遇有困难就垂头丧气,不出成就2性与不知疲倦,不断进步,对工作不挑不炼3进步求知欲极强,把知识用于实践,填充工作不足,永不满足,4心努力提高自己的素质勇于挑战,不畏困难,为实现自己的目标倾尽全力5本本职业务能力差,难以胜任平时工作1职本职业务能力较差,在指导下方能办理胜任平时工作2业业务能力一般,能够独立办理本职工作3务业务能力较强,能独立办理较复杂的工作,是骨干职工4能业务能力强,能稳当解决要点和复杂的工作问题,是工作上5力的带头人不推不动,但求自己方便合适协只考虑本职工作,对其他事情充耳不闻,有时肯帮助同事作理解领导妄图,主动为领导分担责任,肯帮助同事解决工作精问题神充分理解工作目标,愿意为公司或部门目标的实现作出贡献不惜牺牲自我休息时间,为实现公司或部门目标共同努力缺乏工作必定的专业知识及理论1专对本职工作只有浅易认识50%2业一般性掌握本职专业理论知识80%3知全面掌握本职工作的理论知识100%4识全面系统掌握工作的理论知识,遇到难题可运用理论知识自5主解决工作质量差,效率低,需要加班才能完成现有的工作任务,且1工作会出差错质量与工工作质量效率较低,勉强能完成工作任务2作效工作质量效率达到要求,能准时完成工作任务3率工作质量效率较高,能及时保质保量完成工作任务4工作效率高,质量突出,任务完成速度快,一枝独秀5其迟到扣分/天早退扣分/天它事假扣2分/天考病假扣2分/天核不在公司时无法获取联系1分/次项抱怨同事或上级扣2分/次目举报同事的违章违规行为奖励2分/次被核查人核查人总成绩被考评人的优势和专长:需要改进工作的建议考评者签字:核查日期:三级库房管理员绩效核查标准核查项目考评标准分值得分不能够贯彻落实公司的规章制度,有违纪现象1遵贯彻落实公司规章制度不力,有时有违纪现象2章基本上能贯彻执行务项规章制度,平时表现一般3守能认真贯彻执行各项制度,并能督促别人遵守4法能认真贯彻执行各项规章制度,并督查别人认真执行,对违5纪情况主动报告原对公司政策不理,不按政策和原则工作,不听指挥,不讲原1则则性有时不按公司政策和原则做事,工作不协调,原则性不强,2与有时为人情放弃原则政基本上能按政策做事,一般情况下能坚持原则,但不碰硬3策政策性与原则性较强,是非分明,能睁开责怪和自我责怪4性严格按政策与原则做事,敢于同各种违纪现象作斗争5无论怎样督促也不进步,工作挑炼,避祸就易1积极遇有困难就垂头丧气,不出成就2性与不知疲倦,不断进步,对工作不挑不炼3进步求知欲极强,把知识用于实践,填充工作不足,永不满足,4心努力提高自己的素质勇于挑战,不畏困难,为实现自己的目标倾尽全力5本本职业务能力差,难以胜任平时工作1职本职业务能力较差,在指导下方能办理胜任平时工作2业业务能力一般,能够独立办理本职工作3务业务能力较强,能独立办理较复杂的工作,是骨干职工4能业务能力强,能稳当解决要点和复杂的工作问题,是工作上5力的带头人不推不动,但求自己方便合适协只考虑本职工作,对其他事情充耳不闻,有时肯帮助同事作理解领导妄图,主动为领导分担责任,肯帮助同事解决工作精问题神充分理解工作目标,愿意为公司或部门目标的实现作出贡献不惜牺牲自我休息时间,为实现公司或部门目标共同努力缺乏工作必定的专业知识及理论1专对本职工作只有浅易认识50%2业一般性掌握本职专业理论知识80%3知全面掌握本职工作的理论知识100%4识全面系统掌握工作的理论知识,遇到难题可运用理论知识自5主解决工作工作质量差,效率低,需要加班才能完成现有的工作任务,且1质量会出差错与工工作质量效率较低,勉强能完成工作任务2作效工作质量效率达到要求,能准时完成工作任务3率工作质量效率较高,能及时保质保量完成工作任务4工作效率高,质量突出,任务完成速度快,一枝独秀5无气势,举棋不定,缺乏主见1决气势小,遇事疑心,不能够立刻立断2断有必然气势,不请示领导时能对一般事情做决断,决断有时3能有失误力气势较大,能在不请示领导时的复杂情况下做出正确决断4气势大,有战略眼光,能掌握机会,做出高明的决断5发言说服力差,态度僵直,缺乏发言技巧,难以被人接受1劝发言说服力较差,不善开导,有时不易被别人接受2说发言说服力一般,有必然的开导技巧,勉强被人接受3能发言说服力较强,态度诚肯,善于开导,说服力好4力发言说服力强,辞吐平和各蔼,语言幽默幽默,有技巧说服5别人学习能力管理知识自我安排时间能力其它考核项目被核查人需屡次指导,学习能力差1学习缓慢,不能够把知识与工作相结合,领悟力低于正常值2学习速度一般,基本领悟知识,有时需要指导3学习能力强,知识能在工作中运用4学习能力强,技术知识能够灵便运用5管理知识欠缺,不具备管理知识1管理知识少,不具备技巧管理知识2拥有必然的管理知识3管理知识具备4拥有优异的管理知识5事情多的时候无眉目,盲目做事,不能够安排时间1事情多的时候认真做事,干多少算多少,不安排时间2工作任务重,事情多的时候,能对时间做初步安排,有时分3配工作任务,勉强能完成工作工作任务重,事情多的时候,合理安排时间,分配任务合理,4工作能够完成工作任务重,事情多的时候,科学规划时间,合理安排工作,5能顺利完成工作迟到扣分/天早退扣分/天事假扣2分/天病假扣2分/天不在公司时无法获取联系1分/次抱怨同事或上级扣2分/次举报同事的违章违规行为奖励2分/次核查人总成绩被考评人的优势和专长:需要改进工作的建议考评者签字:核查日期:.四级库房管理员绩效核查标准核查项目考评标准分值得分遵不能够贯彻落实公司的规章制度,有违纪现象1章贯彻落实公司规章制度不力,有时有违纪现象2守基本上能贯彻执行务项规章制度,平时表现一般3法能认真贯彻执行各项制度,并能督促别人遵守4能认真贯彻执行各项规章制度,并督查别人认真执行,对违5纪情况主动报告原对公司政策不理,不按政策和原则工作,不听指挥,不讲原1则则性有时不按公司政策和原则做事,工作不协调,原则性不强,2与有时为人情放弃原则政基本上能按政策做事,一般情况下能坚持原则,但不碰硬3策政策性与原则性较强,是非分明,能睁开责怪和自我责怪4性严格按政策与原则做事,敢于同各种违纪现象作斗争5积极无论怎样督促也不进步,工作挑炼,避祸就易1性与遇有困难就垂头丧气,不出成就2进步不知疲倦,不断进步,对工作不挑不炼3心求知欲极强,把知识用于实践,填充工作不足,永不满足,4努力提高自己的素质勇于挑战,不畏困难,为实现自己的目标倾尽全力5本本职业务能力差,难以胜任平时工作1职本职业务能力较差,在指导下方能办理胜任平时工作2业业务能力一般,能够独立办理本职工作3务业务能力较强,能独立办理较复杂的工作,是骨干职工4能业务能力强,能稳当解决要点和复杂的工作问题,是工作上5力的带头人协不推不动,但求自己方便合适作只考虑本职工作,对其他事情充耳不闻,有时肯帮助同事精理解领导妄图,主动为领导分担责任,肯帮助同事解决工作神问题充分理解工作目标,愿意为公司或部门目标的实现作出贡献不惜牺牲自我休息时间,为实现公司或部门目标共同努力专缺乏工作必定的专业知识及理论1业对本职工作只有浅易认识50%2知一般性掌握本职专业理论知识80%3识全面掌握本职工作的理论知识100%4全面系统掌握工作的理论知识,遇到难题可运用理论知识自5主解决工作工作质量差,效率低,需要加班才能完成现有的工作任务,且1会出差错质量工作质量效率较低,勉强能完成工作任务2与工工作质量效率达到要求,能准时完成工作任务3作效工作质量效率较高,能及时保质保量完成工作任务4率工作效率高,质量突出,任务完成速度快,一枝独秀5无气势,举棋不定,缺乏主见1决气势小,遇事疑心,不能够立刻立断2断有必然气势,不请示领导时能对一般事情做决断,决断有时3能有失误力气势较大,能在不请示领导时的复杂情况下做出正确决断4气势大,有战略眼光,能掌握机会,做出高明的决断5发言说服力差,态度僵直,缺乏发言技巧,难以被人接受1劝发言说服力较差,不善开导,有时不易被别人接受2说发言说服力一般,有必然的开导技巧,勉强被人接受3能发言说服力较强,态度诚肯,善于开导,说服力好4力发言说服力强,辞吐平和各蔼,语言幽默幽默,有技巧说服5别人学需屡次指导,学习能力差1学习缓慢,不能够把知识与工作相结合,领悟力低于正常值2习学习速度一般,基本领悟知识,有时需要指导3能学习能力强,知识能在工作中运用4力学习能力强,技术知识能够灵便运用5管管理知识欠缺,不具备管理知识1管理知识少,不具备技巧管理知识2理拥有必然的管理知识3知管理知识具备4识拥有优异的管理知识5自我事情多的时候无眉目,盲目做事,不能够安排时间1安排事情多的时候认真做事,干多少算多少,不安排时间2时间工作任务重,事情多的时候,能对时间做初步安排,有时分3能力配工作任务,勉强能完成工作工作任务重,事情多的时候,合理安排时间,分配任务合理,4工作能够完成工作任务重,事情多的时候,科学规划时间,合理安排工作,5能顺利完成工作书面表达能力差,文章结构纷乱,语病和错别字多1书面书面表达能力较差,文章不够顺畅,有语病2表达有必然的书面表达能力,文字畅达,表达清楚3能力书面表达能力好,文章结构合理,文字简洁4书面表达能力强,结构慎重,文字流畅,文章质量高5领领导方式不好,同事不服,工作有阻拦导不同样事相信,无法保证工作任务顺利完成能能领导同事完成工作任务,但无突出表现力能为同事合理安排指导工作,能顺利完成工作任务善于领导同事,能激励同事超额或提前完成工作任务迟到扣分/天早退扣分/天其他事假扣2分/天核查病假扣2分/天项目不在公司时无法获取联系1分/次抱怨同事或上级扣2分/次举报同事的违章违规行为奖励2分/次被核查人核查人总成绩被考评人的优势和专长:需要改进工作的建议考评者签字:核查日期:

最近更新

部编版六年级上册道德与法治期末测试卷精品(.. 8页

足球考试 13页

浙教版一年级上册数学期末测试卷及参考答案【.. 7页

部编版六年级上册道德与法治期末综合测试卷及.. 8页

单元教学初探 (3) 2页

浙教版一年级上册数学期末测试卷含答案【突破.. 7页

部编版六年级上册道德与法治期末综合测试卷完.. 7页

浙教版一年级上册数学期末测试卷附参考答案【.. 7页

部编版六年级上册道德与法治期末综合测试卷附.. 8页

足浴年会策划方案 11页

苏教版一年级上册数学期末测试卷及完整答案(.. 7页

苏教版一年级上册数学期末测试卷及答案(网校.. 7页

趣话rain的隐喻意义 5页

苏教版一年级上册数学期末测试卷附参考答案【.. 8页

部编版小学六年级上册道德与法治期末测试卷精.. 9页

2024大班推普周活动方案 6页

部编版小学六年级上册道德与法治期末测试卷附.. 7页

2024大学生女生节活动方案 5页

青岛版一年级上册数学期末测试卷【基础题】 7页

青岛版一年级上册数学期末测试卷及参考答案【.. 7页

部编版六年级上册道德与法治期末测试卷含完整.. 8页

工业设计可持续发展策略 28页

建筑工程消防监理实施细则 12页

中西方幽默差异全英PPT课件 13页

FDS全面(下载)优质课件 112页

基督徒不要忧虑-马太6:25-34 9页

《我相信歌词》word版 1页

关于Young-Professional杂志的分析报告 2页

五职矿长培训心得体会 3页

FDS技术翻译文档 41页