文档介绍：该【众创空间运营规划方案 】是由【泰山小桥流水】上传分享，文档一共【8】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【众创空间运营规划方案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。```众创空间运营方案一、运营目标方正智谷创客空间的运营,主要以达成以下收效为目标:(一)众创空间由备案状态升级为获认定的众创空间(二)提升方正产业园的形象和品牌有名度(三)服务园内客户,加强与客户的联系,为客户供应有价值的服务二、要点衡量指标依照《苏州工业园区关于发展众创空间推动大众创新创业的推行建议》的相关规定,一个成熟的众创空间应该拥有以下几个因素:(一)孵化场所,为始创团队免费供应(二)孵化基金,可以自己出资成立,也可以与投资机构合作(三)创业导师,主若是四类人士:投资机构负责人、高校教授、某一领域专家、有名企业副总以上或创业成功的企业家(四)创业项目,最少3-5个,并且每隔一段时间要有所增加,以我们的备案时间计算,目前需要10个以上的创业项目(五)第三方服务机构,可以为企业供应所需的全方向、一站式服务(六)沙龙/培训活动,面向创业者免费供应,老例化举办三、三大板块针对众创空间的三大目标,可以将工作大体分为三大板块:即项目板块、活动版块和服务板块,每一个板块之间既互相独立,又互相交融。其关系以以下图所示:方正智谷创客空间服务惹起项目板块活动板块服务板块项目引进、包装和服务活动策划、组织和宣传工商、代账、融资、政策申报```````其中,活动版块以活动的策划、组织和宣传为主,对应众创空间的品牌目标,同时也是众创空间为各个客户和项目团队供应的主要服务。活动的举办次数是众创空间绩效核查的重要内容之一。目前举办活动的主要方式是经过与合作服务商联合举办的方式,但收效一般。今后可以多参加其他孵化器的活动,借鉴吸取其经验,将活动收效较好的分享者引进为我们的合作服务商,使我们的活动越来越活跃,越来越有价值。项目板块是衡量众创空间运营情况的核心指标,目前我们已经对产业园内的个项目进行了包装,但是目前有些工作还待完满,还没有进入园区路演环节。项目的本源有以下几种路子:,,经过产业园内客户介绍。服务板块包括工商注册、代税代账、融资、政策申报等内容,既是众创空间为企业供应的全方向、一站式服务的内涵,同时也是产业园为客户供应的增值服务的一部分。做好了这一块,将有效提升客户对我们的好感度随和评度。我们要不断扩大相关领域的合作服务商的数量,同时也要积极介入,学习掌握相关知识(比方政策申报的流程、条件等)。四、详尽方案众创空间每个运营板块既互相独立,又互相交融,详尽方案以下:(一)项目板块项目板块以项目的引进和包装为主线,与服务板块相关系。,、代账沟通,、活动、展会,,、融资```````(二)活动版块活动板块以沙龙活动为主线,与服务板块中的合作服务商联合举办,为园内客户和项目团队供应有价值的内容分享。、qq、金动长廊宣传,,介他平台宣传,题绍方正智谷,互动广泛流传(三)服务板块服务板块以政策申报为主线,以工商注册、代账代税、股权债权融资、人才招聘、推行营销等服务为内容,为园内企业和项目团队供应满足其需求的一站式服务。服务主要由合作服务商睁开,众创空间可以为被服务单位争取政府云彩服务券。服务与活动相辅相成,服务商举办的分享有价值,会促使企业选择其服务。项目板块服务板块活动板块客户沟通与园内企业及项目团队保持亲近联系,随时认识其发展情况、动向及需求政策学习与政府、协会保持亲近沟通在项目服务的时候介入,注意学习多参加其他孵化器举办的活动,充电,```````其他,有两个特其他、值得注意的内容:(四)创业导师创业导师,主若是四类人士:投资机构负责人、高校教授、某一领域专家、有名企业副总以上或创业成功的企业家。创空间的创业导师一般不收花销的,自然也有一些比较有影响力的导师是收取花销的,主要取决于导师个人风格。从方正智谷众创空间的角度来看,创业导师的邀请应经过以下路子:创业导师合作服务机构热忱公益的成功人士负责人或资深从业人员某一领域专家或创业成功人士投资企业副总以上或有名投资人(五)投资机构众创空间应积极联系有名的股权、债权融资企业,并经过他们的关系与有名创业投资企业成立战略合作关系,邀请投资机构副总以上或有名投资人为众创空间创业导师。为此应积极参加各样项目路演会、融资对接会及相关展会。````