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文档介绍

文档介绍:安全管理办法
第一章总则
为了加强施工安全管理,明确安全管理职责,保障职工在施工生产过程中的安全与健康,确保赤泥提铁项目尾矿库工程施工建设的正常施工。依据《安全生产管理程序》,结合本工程施工生产的特点,特制定本管理办法。
本办法适用于十一冶建设集团有限公司尾矿库工程Ⅰ标施工生产的安全管理。职工、施工人员都必须严格执行本办法。
在施工过程中,必须全面贯彻国家“安全第一,预防为主”的国家安全方针,以及“管生产必须管安全”、“安全生产,人人有责”的安全管理原则,并应根据本项目的施工特点制定可行的具体实施细则或规定,作为本文件的补充。
建筑工程施工安全管理是一门科学,是一项复杂的系统工程。各部门应密切联系,相互协作,依靠科技进步,实行科学管理,不断提高安全管理水平,使安全管理工作逐步规范化、标准化、科学化。
第二章组织机构与职责
:
安全管理机构图
项目经理
安质部
项目副经理
机械
运输



土建
安装



筑坝
碾压



防渗
保护



管道
排水



地基
处理

















土石
爆破




1、项目部安全生产管理领导小组是工程项目部的安全工作最高决策机构,负责安全文明生产工作的组织、决策和领导。
2、各部室、队部及班组的行政负责人为本部室、队部及班组安全生产的第一责任人,对本部室、队部及班组的安全工作负领导责任,对其施工项目的安全文明生产全面负责。
、项目部安全监督组织机构如下:
安全控制三级网图
专职安全员
机械
运输
施工
队安
全员
土建
安装
施工
队安
全员
筑坝
碾压
施工
队安
全员
防渗
保护
施工
队安
全员
管道
排水
施工
队安
全员
地基
处理
施工
队安
全员
土石
爆破
施工
队安
全员



































1、项目部对安全文明生产工作实行三级监督检查(安监部、施工队、班组)。
2、项目部设立质安部,配备专职安监工程师,施工队设专(兼)职安全员,班组设兼职安全员。负责施工过程中的安全监督、管理与检查。
3、项目部质安部既是安全委员会的办事机构,又是项目部安全文明生产归口管理的职能部门,负责处理日常的安全管理业务工作,行使安全管理和安全监察职能。

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,协助领导组织和推动施工中的安全工作。
2、制订项目部年度安全工作目标计划和安全施工管理制度实施细则,经审定后组织贯彻落实。
3、汇总年度安全技术措施计划,经批准后督促实施。
4、监督、检查各施工队的安全施工管理和年度安全工作目标计划挂靠的情况。
5、督促各施工队按时编制年度安全技术措施计划,并监督、检查实施情况。
6、组织开展安全施工的宣传教育工作。组织安全工作规程和安全施工管理规定的学****考试及取证工作。负责对新入厂人员进行一级安全教育。
7、协助主管施工副经理组织召开安全工作会议及召开安全管理专业会议。总结和推广安全施工经验。
8、参加现场生产高度会,及时检查、布置施工中的安全工作,协调解决存在的问题。
9、审查施工组织设计、专业施工组织设计的单位工程、重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施;审查安全施工作业票;并监督措施的执行。
10、组织有关部门研究制订防止职业中毒和职业病的措施;审查施工防尘防毒措施;并对措施的执行情况进行监督检查。
11、深入施工现场掌握安全施工动态,协助解决问题。有权制止和处罚声音作业及声音指挥行驶为;对严重危及人身安全的施工或紧急的不安全情况,有权指令先行停止施工,并立即报告领导研究处理。
12、协助领导定期组织并参加安全大检查,对查出的问题,按“三定”(定人、定时间、定项目)原则督促整改。
13、负责组织安全网络活动;定期召开安全员工作例会。监督、检查工地和有关部门安全工作。指导班组进行安全建设。组织开展安全施工的宣传教育工作。协助有关部门开展安全施工竞赛活动。
14、负责组织专职安监人员的培训、考核和取证工作。
15、组织编制特殊劳动防护用品、用具使用计划。督促和协助有关部门做好职业保健、防暑降温和劳动防护用