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薪酬调查报告.doc

文档介绍

文档介绍:2012







人力资源部:***
2012年2月16日
目录
一、序言………………………………………………………………………3
二、办公职员类市场指导价及对比图…………………………………………5
(一)、2011年厦门市人力资源相关岗位薪酬市场指导价…………………5
(二)、2011年泉州市人力资源相关岗位薪酬市场指导价…………………6
(三)、2011年漳州市人力资源相关岗位薪酬市场指导价…………………7
(四)、2011年度厦漳泉三地人力资源相关岗位薪酬市场指导价平均值…8
(五)、公司部分岗位工资指导价与厦漳泉三地平均薪酬对比……………9
(六)、办公职员类薪酬分析………………………………………………10
(七)、办公职员类薪酬调整建议…………………………………………10
三、技术岗位薪酬与市场指导价对比………………………………………11
(一)、专业岗位工资指导价与市场价对比………………………………11
(二)、技术类薪酬分析……………………………………………………12
(三)、相关技术岗位薪酬调整建议………………………………………12
四、结束语……………………………………………………………………13
一、序言
人力资源战略作为公司长远发展战略之一,而合理的、有竞争性的薪酬体系是保证人力资源战略发展的重要支柱。
薪酬顾名思义是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和,多以货币支付为只要形式。
薪酬体系包括:薪酬制度、总体薪酬、薪酬计算流程等内容。其中:
薪酬福利制度制订的步骤:
1、制定薪酬策略
2、工作分析
3、薪酬调查
4、薪酬结构设计
5、薪酬分级和定薪
6、薪酬制度的控制和管理
总体薪资是指薪资组成结构,包括底薪、岗位津贴、技术补贴、绩效奖金、住房补贴等相关的福利待遇。
薪酬结构的定义:是指一个企业的组织机构中各项职位相对价值及其对应的实付薪酬间保持着什么样的关系。
影响薪酬设定的因素:
一、内部因素
1、企业的经营性质与内容
2、企业的组织文化
3、企业的支付能力
4、员工岗位。
二、外部因素
1、社会意识
2、当地生活水平
3、国家政策法规
4、人力资源市场状况
公司根据以上所分析之内容,收集并整理大闽南地区厦漳泉三地2011年度相关岗位的薪酬指导价,以及壁纸行业的相关技术岗位的薪酬市场指导价来做分析,帮助公司确定未来的薪酬制定方向,以保证公司人力资源战略的有效实施。
二、办公职员类对比:
(一)、2011年度厦门市人力资源相关岗位薪酬指导价(图一):
2011年度厦门市人力资源相关岗位薪酬指导价
单位:元/
序号
职位
高位数
中位数
低位数
厦门
平均值
1
副总经理
33802
12621
2883
16435
2
生产或经营经理
18269
6901
3418
9529
3
财务经理
15549
5714
3386
8216
4
行政经理
17417
6453
2615
8828
5
人力资源经理
18322
9080
4968
10790
6
销售和营销经理
20650
6685
2441
9926
7
采购经理
16707
6219
3374
8767
8
物流经理
9316
6112
4267
6565
9
机电经理
12583
8675
4587
8615
10
统计人员
6552
3863
1986
4134
11
会计人员
10877
4178
1930
5661
12
出纳
8291
3824
1563
4559
13
办公职员
10577
4371
1723
5557
14
秘书
13302
4155
2036
6497
15
计算机与应用工程技术人员
17967
5325
3585
8959
16
保安员
4597
1911
1420
2643
17
保洁员
2855
1565
1296
1905
(二)、2011年度泉州市人力资源相关岗位薪酬指导价(图二):
2011年泉州市人力资源部分工种(职位)工资指导价位
单位:元/
序号
工种
高位数
中位数
低位数
平均值
1
企业经理(厂长)
12973
6448
3240
7554
2