文档介绍：该【工程索赔项目管理的重要内容 】是由【花双韵芝】上传分享，文档一共【4】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【工程索赔项目管理的重要内容 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。工程索赔——项目管理的重要内容根源:[]作者:欧阳晖编写:纲领:随着我国基本建设制度与国际接轨,计划经济向市场经济的完整转变。建设项目施工过程中,不能防范的工程索赔就变得特别突出,经过管理求得效益最大化更具挑战性,成功的建筑业公司在利用富强的技术力量管理其财产进而创办收益,怎样面对索赔进行项目管理,是建筑公司获取竞争优势,实现可连续发展的重点。索赔是业务性很强、基础工作很细的工作,索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最后成本。重点词:工程索赔项目管理一、索赔的基础:、依照招招标文件,充分认识工程和自己条件,尽可能仔细考虑工程将来可能出现的各样因素进行合同条款签署和制定施工方案与施工组织设计。、仔细研究合同,认识合同约定的补偿范围、条件和方法,严格进行合同管理,为索赔供应充分的依照、论据和数据。二、索赔原则:、实时发现与报告,依照招标文件及合同要求中有关规定提出索赔意愿书,意愿书中应包括索赔项目(分部分项名称)、索赔事由及依照、事件发生起算日期和估计损失,不用附有详尽的计算资料和证明。这样,使监理工程师经过意愿书就能够把整个事件的来由、地址及索赔方向有大概认识。、索赔意愿书递交监理工程师后应经主管监理工程师署名确认,必要时建筑业公司负责人、现场负责人及现场监理工程师、主管监理工程师要一同到现场查对。、索赔意愿书送交监理工程师署名确认后要实时收集凭证,收集的凭证要的确,原因要充分;全部工程花销和工期索赔应附有现场工程监理工程师认可的记录和计算资料及有关的证明资料。三、索赔的详尽操作步骤:、当索赔事件发生后,实时在合同规定的时限内(一般规定的时限为天)向监理工程师提出索赔意愿书,意愿书应依照合同要求抄送、抄报有关单位。索赔项目种类及起止日期计算方法:⑴缓期发出图纸惹起的索赔:当接到中标通知书后天之内,建筑业公司有权获取免费由业主或其委托的设计单位供应的全部图纸、技术规范和其他技术资料,并且向建筑业公司进行技术交底。若是在天之内未收到监理工程师送到的图纸及其有关资料,作为建筑业公司进行技术交底。若是在天之内未收到监理工程师送到的图纸及其有关资料,作为建筑业公司应依照合同提出索赔申请,接中标通知书后的第天为索赔起算日,收到图纸及有关资料的日期为索赔结束日。由于为施工前准备阶段,该类项目一般只进行工期索赔,相应施工机械进场,达到施工程度因未有详尽图纸不能够进行施工时应进行机械阻滞费[机械台班阻滞费=(机械折旧费经常维修费)×%]用索赔。⑵恶劣的天气条件致使的索赔:分为工程损失索赔及工期索赔;业主一般对在建项目进行投保,故由恶劣天气影响造成的工程损失可向保险机构申请损失花销,在建项目未投保时,应依照合同条款实时进行索赔;该类索赔计算方法:在恶劣天气条件开始影响的第一天为起算日,恶劣天气条件停止日为索赔结束日。⑶工程改正致使的索赔:分为工程施工项目已进行施工又进行改正、工程施工项目增加或局部尺寸、数量变化等;计算方法:建筑业公司收到监理工程师书面工程改正指令或业主下达的改正图纸日期为起算日,改正工程达成日为索赔结束日。⑷以承包商之能力不能预示惹起的索赔:由于在工程招标时施工图纸或其他技术资料不全,有些项目承包商无法作正确计算,如地质情况,地基办理等,该类项目一般索赔工程数量增加或需从头投入新工艺、新设施等。计算方法:在承包商未预示的情况开始出现的第一天为起算日,停止日为索赔结束日。⑸由外面环境而惹起的索赔:属业主原因,由于外面环境影响(如征地拆迁、施工条件、用地的进出权和使用权等)而惹起的索赔。依照监理工程师赞同的施工计划影响的第一天为起算日。经业主协调或外面环境影响自行消失日为索赔事件结束日。该类项目一般进行工期及工程机械阻滞花销索赔。⑹监理工程师指令致使的索赔:以收到监理工程师书面指令时为起算日,按其指令达成某项工作的日期为索赔事件结束日。⑺其他原因致使的建筑业公司的索赔,视详尽情况确定起算和结束日期。、同期记录:⑴索赔意愿书提交后,就应从索赔事件起算日起至索赔事件结束日止,要仔细做好同期记录,每日均应有记录,又有现场监理工程人员的署名;索赔事件造成现场损失时,还应做好现场照片、录象资料的完满性,且粘贴打印说明后请监理工程师署名。否则在理赔时难以成为有利凭证。⑵同期记录的内容有:事件发生时及过程中现场实质情况、致使现场人员、设施的闲置清单;对工期的延缓;对工程的损害程度;致使花销增加的项目及所用的人员、机械、资料数量、有效单据等。、详尽情况报告:在索赔事件的进行过程中(每隔一星期,或更长时间,或视详尽情况由监理工程师而定),承包人应向监理工程师提交索赔事件的阶段性详尽情况报告,说明索赔事件当前的损失款额影响程度及花销索赔的依照。同时将详尽情况报告抄送、抄报有关单位。、最后索赔报告:⑴当索赔事件所造成的影响结束后,建筑业公司应在合同规定的时间内向监理工程师提交最后索赔详尽报告,并同时抄送、抄报有关单位。⑵最后报告应包括以下内容:①施工单位的正规性文件。②索赔申请表:填写索赔项目、依照、证明文件、索赔金额和日期。在高速公路工程施工中,索赔项目一般包括工程改正惹起花销、工期增加,由于地方关系影响造成局部或部分地段停工等惹起的机械、人员阻滞,相应工期及花销增加等。索赔依照一般包括在建工程技术规范、施工图纸、业主与建筑业公司签署的工程承包协议、业主对建筑业公司施工进度计划的批复、业主下达的改正图纸、改正令及大型工程项目技术方案的改正等。索赔证明文件包括业主下达的各项来往文件及建筑业公司在施工过程中收集到的各项有利凭证,建筑业公司经常在施工过程中只对存在的问题向上级主管单位进行口头报告或只填写索赔意愿书而不重视凭证的收集,故业主使好多本来对建筑业公司有利的索赔项目不进行最后批复。索赔金额及工期的计算一般参照承包单位与业主签署合同中包括的工程量清单、交通部公路工程概估计定额、定额编制方法、机械台班单价,地方下达的定额补充编制方法及业主、总监下达的有关文件。③批复的索赔意愿书。④编制说明:索赔事件的来由、经过和结束的详尽描绘。⑤附件:与本项花销或工期索赔有关的各样来往文件,包括建筑业公司发出的与工期和费用索赔有关的证明资料及详尽计算资料。四、索赔的管理:、由于索赔惹起花销或工期增加,故经常为上级主管单位复查对象,为真切、正确反应索赔情况,建筑业公司应成立、健全工程索赔台帐或档案。、索赔台帐应反应索赔发生的原因、索赔发生的时间,索赔意愿提交时间,索赔结束时间,索赔申请工期和金额,监理工程师审察结果,业主审批结果等内容。、对合同工期内发生的每笔索赔均应实时登记。工程完工时应形成一册完满的台帐,作为工程竣薪资料的组成部分。五、防范索赔存在的误区:、当索赔事件发生时,有些建筑业公司由于受我国传统工程管理模式的影响,考虑与业主、监理方面的关系,而没有把索赔仔细对待。、项目经理和技术负责人对索赔工作意识不到位,没有深刻认识索赔工作管理程序,对可提可不提的索赔事项经常无法掌握。、主管人员对技术规范文件及业主、监理、施工公司来往文件理解不深刻,对实质存在的索赔项目没有充分原因。、只重视索赔意愿的提出,不重视索赔过程中的凭证收集和时间正确性,没有实时作最后索赔报告。、好多项目管理成员认为只有建筑业公司向业主索赔,没有考虑对方的索赔和反索赔。六、综上所述,工程索赔是一项复杂的、系统性很强的工作,在索赔工作中我们要充分理解施工图纸、技术规范及业主、监理、施工公司签署的合同协讲和各项来往性文件,必定依合同、重凭证、讲技巧、树信誉,踏扎实实地做好索赔管理基础工作,严格按程序做事,工程索赔是合同管理的重要环节,也是项目管理的重要内容,是建筑业公司赢取收益的重要手段,这样把索赔工作办理好,才能的确保护自己的合法权益,获取效益最大化。个人整理,仅供沟通学习--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------