文档介绍:造林规划设计
造林是一项基本建设,也是一项工程。为了更好地完成造林任务,把造林工作作为工程项目来管理,在造林之前必须进行规划设计。
第一节工程造林的概念和内容 工程造林:就是把植树造林当作工程项目来对待。 包括的内容:育种、育苗、整地造林、抚育管理等生产环节。
一个完整的工程造林项目,在管理上应包括如下5个方面: 1、项目的确立(立项):项目执行单位编制项目建议书。 2、方案决策:对确立的方案进行论证。选择最佳方案编 制设计任务书。 3、规划设计:以批复的文件和设计任务书为依据,进行 项目的总体设计。 4、年度施工设计:以执行机构为单位,做年度施工设计。
5、工程管理:包括工程组织管理、质量管理、资金管理、 现场管理等。执行中有阶段检查验收,工 程竣工后有全面的检查验收。
第二节造林规划设计 一、造林规划设计的类别 任务:是对一个地区的造林工作进行全面的安排和作出具体设计。
种类:造林规划、造林调查设计、造林施工设计。(一)、造林规划 是对一个地区的造林工作进行粗线条的安排。包括:发展方向、林种比例、布局、规模、进度、投资与效益概算等。规划的单位:全国、省、县、乡、林场等,也可以是项目。
(二)、造林调查设计 是在造林规划的指导下,对某一个基层单位的造林工作条件特别是宜林地状况进行详细的调查,并在此基础上进行具体的造林设计。 内容包括:立地调查、立地类型划分、造林典型设计(需要的种苗、劳力、树种、密度、整地技术、投资等)。
(三)、造林施工设计 在造林调查设计的指导下,在一个基层单位内,为确定下一年度的具体造林地点、面积、种苗及劳力安排进行的设计工作(也叫作业设计)。
二、造林调查设计 造林调查设计主要由专业调查人员完成,根据上级下达的任务书进行。造林调查设计分三个阶段:准备工作、外业工作、内业工作。(一)、准备阶段1、明确任务:明确地点、范围、期限。2、收集资料:图面材料(地形图、航片),自然条件,社会经济状况。3、可行性论证:经踏查验证原文件的现实可行性。