TTT-企业内部培训师培训课程-最具实战性.doc

文档介绍：TTT-企业内部培训师培训课程
前言
企业内部培训师的培养日益成为推动企业发展和管理规范的关键课题之一,内训师在推动业务发展、传承企业知识经验,统一组织管理语言,提升培训投资回报等方面起着不可估量的作用。
课程特色
以提升培训师价值为出发点
以实操性技能的掌握和行为落地为核心
以互动式情景教学为依托
注重个人潜能的开发和行为模式的改变
课程收益
认识培训师的角色,树立正确的培训观念
职业风范的塑造和培训风格的养成
了解***学****的特点,提高的培训的有效性
有效运用教学方法,提升授课技能和现场掌控能力
提升培训课程开发和培训运营管理能力
培训对象
加速培训师的成长
培训对象:企业各级管理者,专业技术人员、内部培训师及有志于成为培训师的人员。
培训时长:三天两夜(60%讲授、40%演练及辅导)
学****方式
学****方式:讲师讲授、现场演练、小组讨论、视频分析等
联系人:韩老师联系电话:**********
邮箱:peixunshipeixun@ QQ:104564677
TTT-企业内部培训师培训课程
培训内容
第一模块:明确角色定位
第二模块:职业风范塑造
1、培训及培训师解析
2、培训师两大职责
3、培训师的三个角色
4、培训师的四项输出
5、培训师的五个特质
6、培训师的六项能力素质
7、培训师的九项职业操守
1、职业风范塑造方向
2、专业形象标准
3、肢体语言运用
4、个人风格养成
演练辅导:一分钟形象展示
第三模块:***学****解析
第四模块:教学方法运用
1、***学****概述
2、***学****特点
3、***学****障碍
4、***学****心里与对策
5、***学****螺旋
6、***学员类型解析及教法
演练辅导:题重人名训练
1、教学目的决定教学方法
2、教学方法、操作要领及注意事项
讲授、演示、案例、游戏、实操、角色扮演法等
3、教学方法比较与选择
演练辅导:教学方法设计展示
第五模块:有效表达策略
第六模块:现场掌控技巧
1、有效表达实现“四化”
2、有效表达的五个原则
3、情理并茂-感性与理性表达
4、理性表达8个方法及运用
5、感性表达8个方法及运用
6、升华表达的综合运用
演练辅导:三分钟演讲训练
1、学员分析
2、培训师角色调整
3、现场掌控之学员掌控
4、现场掌控之自我掌