文档介绍：创业者=成功者?
在这个人人都想创业,社会进步鼓励创业的时代,有多少人,为了实现自己的创业梦想,前仆后继、义无反顾地奋斗在这个征途上。汗水、泪水混在一起,练就了一身金钟罩功夫。苦不怕,咱咬咬牙,吃得苦中苦,方为人上人;失败跌倒不怕,咱看见PCPOP首席执行官李想,Mysee总裁高燃,MyJoy总裁茅侃侃这些80后在我们还在为生计奔波时,他们不仅创业成功甚至还赚到了大笔财富。于是乎,创业,创业,再创业!可是,创业者何其多,成功者也很多,只是并非每个创业者都笑到了最后。
一、云端的创意,踏实地执行。
“创”字从刀,意思是身体受到伤害。创意也好,创业也罢,就意味着必须有所舍弃,有着上刀山,下火海的棒槌精神,才能有所得。这个巨大的市场,蕴含着许多看似不起眼细小却有着广阔发展前景的项目。一个创业项目或者企业,在成立之初,都需要一个好的创意。这个创意,我们可以天马行空,站在云端去想象,逍遥,甚至这个创意可以是幻想的组合,闪耀着灵性和光环,吸引人们的注意。
有了好的创意,可以吸引人们的注意,这仅仅是第一步。最关键的还是在执行,把这个看似虚无的创意变成现实。创意登陆,不是夸夸其谈地谈论自己的灵感如何新奇,而是用自己的行为,脚踏实地忠实于自己的灵感去干活。执行者们要看到它的市场前景,明白自己的每一步的目标是什么。
中国企业家协会副会长、远东控股集团有限公司董事局主席蒋锡培的创业经历丰富而坎坷,他曾经当过修表匠,修钟表赚到自己的第一桶金后,他以25万元创业。他选择了做钟表的零部件,这个他看来非常熟悉的行业,把人家半成品的东西拿过来做后期加工。可是他失败了,并且还亏了二三十万。这次的创业失败蒋锡培过后一年两年自己总结这次失败的原因是钟表这个东西技术要求太高了,他这点资本远远不具备做钟表零部件企业的条件。要保证质量的话,首先钟表厂家要有足够的装备,尖端的检验设备,还有非常专业的操作员工,管理水平,等等,都得跟上。第二次他受到自己哥哥的启发后,从亲友那借来十多万开始他的电缆销售。他先到安徽和浙江那边把电线那些产品拿到江苏、上海来卖。因为当时的信息有很大一个时间差,不像现在资讯这么发达。
他们就是利用这个信息的时间差,把机电公司、五交化公司的库存里面、柜台里面的产品拿过来,到这边来卖。基本上三五天、一个礼拜就是一大卡车,而且那个时候毛利很高。一个礼拜可能相差20%、甚至30%、50%。后来周边的被拿光以后,他们干脆就到生产厂家拿了,后来就到浙江拿。这样就差不多有一年多的时间,他不但把原来亏损的全部挽回了,还赚了100多万。这就是他1990年办电工塑料厂的创业资金。如今20年过去,远东控股集团已经达到了83亿元的资产。
再让我们来看看美国GE发展历史。美国GE公司最初走的是多元化经营模式,结果把企业做到了亏损的边缘,问题层出不穷,积重难返。韦尔奇走马上任后,大刀阔斧,一口气把行业砍掉了90%以上,保留了三大产业,结果这三大产业最后都做到了世界领域的领先。这样一个国际大公司,他最初的梦想是行业多元化,可是具体到执行时,才知道多元化的路并不好走。所以说,我们再美好的创意,最终一定要回归现实,从眼前的真实情况出发,考虑创意的可行性:这个创意为什么能赚钱,怎样才能赚钱,怎样才能更长久的赚钱。
二、智慧浪费是最大的浪费
创业者开始把自己的创意变成实实在在的企业时,