文档介绍：如何当一名好干部
今天我想就此机会谈一下我对“是什么是干部,怎样做一名好干部”的体会,这并不证明我做的就好,只是想与大家交流一下个人的体会,因为我经常思考这个问题。任何文字语言都是为了表达一种意思,干部这个特殊的名词,自然也不例外。据说干部一词源于世界上第一个社会主义国家-苏联。我的理解是:就其字意而言,“干”字代表的是骨干的意思,另一层意思是要有带头实干的行动,而不是只停留在口头上;而“部”字代表的意思是:不是一个人的行动,自己干好就行了,而是有一群人在你的领导下,也就是通常说的下级或部下,没有下级的人算不上是干部。干部的责任是通过自己的领导艺术和方法把下级组织好,领导好,管理好。达到靠团队的力量把事情做好的目的。从好的愿望出发,运用恰当的方法和策略,达到理想的结果,做到这样不仅是干部,而且是一个好干部。国家行政部门考核干部的要求有五个方面,即:德、能、勤、绩、廉。要求干部有好的品德,具备较强的能力,既勤奋敬业,又能创出好的业绩,同时能够廉洁自律,拒腐防变。做到了这几点,就是一个德才兼备的好干部。
德才兼备德为先。要做一个好干部首先要有一个好的品德,有正确的荣耻观。能够遵纪守法,忠诚于事业,尊重领导,团结同志,公平处事,反腐倡廉,自觉抵制不正之风,维护企业利益,敢于同不良行为做斗争,这是德的范畴。有了好的品德,还要有一定的能力,才能够胜任所承担的工作岗位。能力包括:分析判断能力,在大事大非面前,能够明辨是非。决策能力,遇事不慌,决策正确;执行能力,贯彻上级指示不折不扣,督导工作认真有力,坚持原则,不留死角。组织协调能力,细致周密,方法得当。专业技术能力,只有掌握了较高的专业技术能力,财能在工作中对下级进行指导,解决疑难问题。一个德才兼备的人最能够赢得别人的尊重。受人尊重的人才具有影响力和感号力。
有德能够凝聚人心,有才办事得力又有利。德才兼备才能出业绩。
有句话叫做上行下效。领导的一言一行无时不刻的影响着自己的下级。德才兼备的领导带出的团队一定是一个好的团队,受人尊重和信服的领导才能管好带好自己的下级。信服不是靠权力让下级屈服,靠瞪眼睛,发脾气让下级惧怕。而是靠令人敬佩的人格魅力和过硬的本事让下级从心底佩服。公生明,廉生威。一个好的上级应该是不怒自威,能让下级对自己产生一种敬畏心态,心甘情愿的自觉的去贯彻你的意图,按你的指示办事,把被动的服从变为主动的接受。使下级产生这样的想法:如果工作做不好,就对不住你。
要求下级做好的,首先要自己先做好。一个贪得无厌的***分子要求他人廉洁自律,一个生活不检点的人大谈生活作风问题,一个大逆不孝的儿女大讲个人品德,一个不愿吃苦耐劳的人空谈爱岗敬业,无私奉献,不会得到别人的赞同和响应。因此,凡事都要正人先正己。这就叫以身作则。
在多倾听下级的声音,多为他们办事。既要管理好下级,也要服务好下级。毛主席著作有这样一篇文章题目:叫“关心群从生活,注意工作方法”。在生活和工作关系上,主席把关心群众生活放在了工作的前面。毛主席还说:政策和策略是党的生命。意思是说,没有好的政策,没有实施政策的正确方法,即使动机和出发点是好的,也达不到预期的效果,甚至会一事无成。要带好下级,不仅要求我们既要给下级安排工作任务,又要明确工作要求也就是工作标准,还要教授和指导工作方法。及时指出工作中存在的不足和差距,令其完善和改正。事实上