文档介绍：施工组织设计综述
主讲人:王建玉
江苏省常州建设高等职业技术学校
施工组织设计综述
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弱电施工的特点
弱电施工程序
施工组织设计的任务和作用
施工组织设计的内容
施工组织的分类
弱电系统施工的特点
1、系统的固定性与施工的流动性
地点、功能、使用单位(固定)
劳动力、材料、机械、设备(流动)
2、系统的多样性与施工的单件性
系统随地区、功能、地点、设计人的变化而变化
不同系统、地区、季节、施工条件需要不同的
施工方法和组织方案
3、系统的规模性与施工的协作性和综合性
弱电系统施工的特点
系统设备数量种类多,分布在建筑物的各个部位
需要与建设、设计、施工、监理、构件生产、
材料供应、运输等多个单位进行协调
4、系统的复杂性与施工的干扰性
综合各专业人员、机具、设备在不同部位进行
立体交叉作业
功能、风格、形体、结构类型、装饰、
做法(复杂)
受政策、法规、周围环境、自然条件、
安全隐患(因素影响)
弱电系统施工的特点
5、系统投资大,施工周期长
占用资金多,需按计划逐步投入
加快工程进度,及早交付使用
弱电系统施工的程序
承接任
务,签
订合同
统筹安
排,做
好施工
规划
落实施
工准备
,提出
开工报
告
下达式
投标式
自动承接式
调查
收集资料
施工组织设计
施工部署
先谴人员进场
做好各项准备
技术准备
劳动力准备
物资准备
场内外准备
季节性施工准备
组织施
工,加
强管理
安全管理
文明施工
进度控制
质量保证
成本控制
工程验
收,交
付使用
(保修)
验收顺序:
单位内部
甲方(监理)
与设计
国家质检部门
施工组织设计的任务和作用
处理矛盾
预见、计划、设计对策、做好准备
专业
供应
技术
协作
消费
经济
人力
时间
工艺
物力
空间
设备
施工组织设计的任务和作用
任务
针对弱电工程的施工任务,将人力、资金、材料、机械和施工方法进行合理安排,使之在一定的时间和空间内实现有组织、有计划、有秩序的施工,以期达到工期短,质量好成本低的最优效果。
施工组织设计的任务和作用
作用
指导投标价格
签订工程合同
标前设计
标后设计
保证施工准备的完成
指导施工全过程
协调施工中的各种关系
进行生产管理、计划编制的依据
施工组织设计分类
施工组织总设计
单位工程施工组织设计
分部(项)工程作业设计
编制对象
大中型项目,群体工程
较小,简单的单项或单位工程
较大,难,新,复杂的分部或分项工程
作用
总的战略性部署,编制年度计划的依据
具体战术安排,直接指导施工,编制月旬计划依据
指导施工及操作,编制月旬计划的依据
编制时间
初步设计或技术设计后
投标或开工前
单位施工组织设计后或同时施工前
编制人
总承建单位为主,建设、设计、分包单位参加
施工单位
专业施工单位(或分包单位)