文档介绍：一、工程概况
工程名称:麓鸣花园住宅小区边坡支护工程
本工程位于北京市昌平区南邵镇麓鸣花园住宅小临近建筑物的±区北侧。根据现场实测地形,护坡范围内山体现状标高约为64m~85m,,~,~,高差最大处需开挖约19m。由于需要开挖山体坡脚,为确保开挖后山体边坡的稳定性,需要对开挖的边坡采取护脚加固措施。
本工程挖方高度超过5m的区域采用锚杆挡土墙,局部结合喷混植生或客土植草进行防护;挖方高度小于5m的采用重力式挡土墙。,采用片石砌筑。
二、编制依据
1、地质条件参考临近《麓鸣花园—别墅区岩土工程勘察报告(编号:2010-011)》及现场局部开挖;
2、《建筑边坡工程技术规程》GB50330-2002;
3、《锚杆喷射混凝土支护技术规程》GB50086-2001;
4、国家及行业现行设计、施工规范、验收标准及有关文件;
5、我公司对施工现场的实地勘察、调查资料;
6、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法;
7、我公司的项目施工经验、人力和机械设备及有关参考数据和施工组织数据实例;
8、工程所在地区的技术经济资料、工程所在地区的自然条件资料。
三、方案针对性
(1)、精心组织施工,以招标文件为标准,严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件,规范和质量验收标准。
(2)、公司技术科,工程科和项目部要熟悉掌握设计文件,在技术交底的基础上,进行现场核对,发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。
序号
部门、职务
名称
人员数量
工作分工及说明
一
工程项目部
12
1
项目经理
1
全面主持项目管理工作,对工程及业主负责
2
项目副经理
1
分管施工组织调度,后勤保障及内外协调工作
3
项目技术负责人
1
分管工程技术、质量、安全及文明施工管理工作
4
办公室
2
施工组织、协调、管理。
5
后勤部
3
生产、生活物资、设备采购管理
6
财务部
1
财务计划、统计、收支管理。
7
工程部
3
工程质量、安全现场监控、指导、检验。
二
施工班组
112
1
后勤物资组
4
施工物资、设备管理及组织配送和施工水、电供给等候。
2
安运班组
16
现场平基、修坡,施工平台架设、施工设备安装,施工物资、设备拆卸搬运。
3
钻孔班组
60
钻进成孔及配合锚杆、土钉、排水管安放及注浆施工。
4
锚杆、网筋制安组
16
锚杆、网筋制作及绑扎、焊接。
5
灌浆、砼工组
16
负责锚杆灌浆安放及护坡喷砼及框架砼浇筑,设备安装、材料运送等。
(3)、根据现场收集的情况,核实的工程量,按工期要求,施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计,修建生活和工程用房,解决运输、电力和水供应,修建供工程使用的临时通道,设定必要的安全标志。
项目施工组织管理机构及人员配备计划表
(4)、在施工过程中,充分发挥我单位施工优势,科学组织,合理安排,均衡生产,确保安全、优质、高效地完成本标段的施工,确保施工组织的合理性。
(5)、实施项目法管理,通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作,综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息,实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要,合理配备劳动力资源。
(6)、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。
四、施工方案及关键施工技术、工艺水平
1、施工测量
组织专职测量人员踏勘现场,对设计图纸提供的测量控制点进行复核、加密,发现问题,应及时与发包人或监理人联系解决。根据提供并经复核正确后的测量控制点,选择有利位置布设施工基准线及高程控制点。高程控制点原则上布设在施工基线上,根据施工要求再进行局部引测,其测设方法采用四等水准测量。
本工程测量工作难度不大,但是工作量大,同时工程测量放样的好坏,是影响施工质量能否达到预期效果的重要环节,为此成立专门测量放样小组,由经验丰富的测量工程师担任组长,同时配备四名有实际施工测量经验的测量员组成,负责本工程测量工作。
1、施工控制点、线测设
(1)根据测量工程师提供的测量控制点,经测量校核后增设本工程施工控制点,建立辅助定位标志。
(2)测设各分块建筑物轴线和生产道路轴线,同时放出各建筑物的开挖边线,标注注边坡开挖高度。
(3)根据施工进度分期放样,并在施工期间及时补齐丢失的样桩,确保施工准确。
(4)本工程对高程控制要求较高,水准测量采用四等水准测量实施。
2、测量工作程序
(1)根据设计和业主提供的测量成果资料进行复核,并将复核结果报监理工