文档介绍：校
园
来
吧
店
全
程
策
划
书
策划人:刘长秋
时间:2011--6--6
目录
一、项目介绍 4
项目名 4
项目来源 4
项目主营业务 4
二、背景 4
三、策划目的 5
四、策划方向介绍 6
五、市场分析(SWOT分析) 6
(一)优势分析(S) 6
(二)劣势分析(W) 7
(三)机会分析(O) 7
(四)威胁分析(T) 7
六、策划总体定态 8
(一)自我M 8
(二)对象O 9
(三)环境分析(E) 9
(四)创业目标(G) 9
七、战略策划 10
(一)战略机会 10
(二)战略手段 11
(三)战略阶段 11
(四) 战略目标 12
(五)战略目的 12
(六)判断原则 12
(七)创新方法 12
八、生态策划 13
(一)跨幅 13
(二)活跃 14
(三)分布 14
(四)判断原则 14
(五)创新思维 14
九、融资策划 14
(一)定义资源 15
(二)确定资源 16
(三)引导资源 16
(四)交换资源 16
(五)判断原则 16
(六)创新思维 17
十、管理策划 17
(一)机构设置 17
(二)岗位设置 18
(三)岗位标准 19
(四)业务流程 19
(五)管理制度 19
(六)判断原则 20
(七)创新思维 20
十一、营销策划 20
(一)市场/产品定位 21
(二)价格定位 22
(三)渠道定位 22
(四)品牌定位 22
(五)CIS 22
(六)广告 22
(七)公关 23
十二、总结 23
校园“来吧”店全程策划
一、项目介绍:
(一)项目名:“来吧”店
(二)项目来源:本人于大二下学期的一段时间里,通过学习商务策划师培训课后,一直在找合适的策划项目做,但没有适合自己的。但是在一天与同学交流的过程中,我突然想到了一个与大学生有密切相关的项目:就是有关晚会舞场的设计装饰的活动,比如:元旦晚会、圣诞晚会、生日晚会等的设计装饰。
由于这想法还不是太成熟,所以带着这个它和老师共同探讨了一下。我通过把我的所有有关这个项目的想法,和老师沟通的一遍之后,老师们觉得挺有创意的,项目挺新的。最后,我也在网上进行了相关资料的搜索,然后自己也感觉可以好好做这个项目的策划。
由于我所策划的项目店,涉及多个业务方向,所以名字想了好久。加之我想如果这个项目可能比我想想的还好,也许可以做成一个很大的店或者品牌等前景,所以我给我的店名起了“来吧”。
如果条件都具备的话,我想毕业后,和几个好朋友来做这个项目,或者说做这个品牌。
(三)项目主营业务:
由于“来吧”店刚刚在校园开起,所以业务种类不会很多,主要做以下几个重点业务:
1、主要:(1)校园各种学生晚会、舞会等活动的舞场设计装饰,这个也是让我想到,为什么做这个来吧店项目的启蒙方向,所以这是第一个业务,也是最主要的。
(2)校园交友会的主办,形式多样。
(3)老师们的休闲、娱乐晚会、还有研讨沙龙会等,形式也很多样化。
2、次要:(1)仅装饰,不设计晚会(特殊情况)。
(2)高级设备租赁等,如:摄影机、照相机、音响、花戴等。
(3)来吧店还准备卖一些可以供学生晚会用的装饰品等。
二、背景:
从我在大学里这两年的时间里观察,我发现了大学的几个现象:首先;就是因为大学里,学生的课少了,缺少了大家在一起相互沟通的、见面的平台。就算是大家在一起上课,也很少会有人去找同学沟通等。也许只有大一新生可能会因为大学的新鲜感,和认识的新同学等,会定期的组织班级的某些活动来加强同学间的沟通机会。比如团日活动、元旦晚会等,但是他们的那些晚会也大多是老样式的,缺乏新颖性。所以他们办了几场也就不会再有什么兴趣办了。
那么,对于那些老生就更加不会有多少心思办了。就是想办,也是想别人弄好,自己只要参加就行了的。
其实;不仅仅是学生,老师们也是。由于每天的工作繁忙、各种各样的课题要做等束缚着他们。就是一旦有时间了,也不知道如何更好的让自己放松,再加上学校工作和科目等原因,很多老师之间根本是不可能有交流的空间和时间的。
所以通过对这些现象的观察和分析,我觉得我的来吧店可以为他们解决这些烦劳和欲望,因为很多人是想改变的,包括老师、学生都是一样的。就是缺乏一个挑头的人。然而,来吧店就是想做这个挑头的和事佬。
三、策划目的:
此次校园“来吧”店的策划目的主要有以下几个方面,可以从两方向看:
(一)前期:
1、这也是首要达到的目的,就是策划完之后,能够在学校开办一个真正的来吧店。这个店起初不会好大,因为也不需要弄太大。
2、就是“来吧”店成功开办以后,能按照预期的想法,有很多的学生,老