文档介绍：人力资本与组织形态对新产品开发绩效的影响——以时尚产业为例
王伟
安阳工学院
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摘    要:
本文通过对时尚产业人力资本对新产品开发绩效的影响、组织形态对新产品开发绩效的影响、人力资本与组织形态对新产品开发绩效的共同交叉影响的分析, 发现高人力资本、高整合组织形态代表着高新产品开发绩效公司, 是当前最好的公司绩效创新方式, 而任意其他形式组合均对产品开发绩效存在不利影响。基于此, 本文提出开发企业智力资本与发展高整合组织形态的建议。
关键词:
人力资本; 组织形态; 时尚产业;
一、引言
由于今日科技与市场环境快速变动, 产品生命周期不断缩短, 消费者需求急速变化, 在日益激烈竞争的外在环境下, 企业欲求永续经营与生存发展, 则必须强化企业的长期竞争力。为了维持企业利润水平与竞争地位, 企业必须持续不断的推出新产品(林筠、李随成, 2010) , 若不从事新产品创新的研究发展, 致使产品过时, 其市场将被更具创新能力的竞争者所取代(吴爱华、苏敬勤, 2012) 。而绩效是目标达标率的表征, 不同的目标有不同的衡量方式, 这与企业推出新产品获取的市场占有率有关。如果一个公司想要达成其预定的获利和成长的目标, 即必需积极的从事新产品的发展和引导上市活动。对于致力于创新和新产品发展活动的公司, 其绩效会和新产品的绩效紧密联系在一起。
那么, 什么影响了新产品开发绩效?本文认为是人力资本、组织形态及他们的交互影响。具体而言, 知识的整合在知识经济时代中是影响企业竞争力的关键。为了适应快速变迁的外在环境, 组织需将知识重新组合与应用, 进而快速开发及营销新产品以提升竞争优势。总而言之, 企业须检视自己所处环境的条件, 选择一个最适合的知识整合机制, 使企业能更有效率地整合内外部知识, 以确保知识能有效率的分享及运用, 并且降低沟通与协调成本, 进而引发创新的概念, 使企业能以创新为基石, 在市场上获得竞争优势。因此, 本文先基于时尚产业, 从人力资本对新产品开发绩效的影响、组织形态对新产品开发绩效的影响、人力资本与组织形态对新产品开发绩效的共同交叉影响进行分析, 以期了解哪种人力资本与组织形态的组合能够提高新产品开发绩效, 从而提出发展高新产品的建议。
二、人力资本对新产品开发绩效的影响
(一) 智力资本是新产品开发的重要基础
在当今世界, 人力资本最重要的内容体现为智力资本。从知识基础观点, Stewart (1997) 认为智力资本可以让公司成长, 是公司永久性的知识存量, 其存在于个人中、单位间、组织内, 甚至于存在于客户中。智力资本是每个人能为公司带来竞争优势的知识、信息、技术、智能财产、经验、组织学习能力、团队沟通机制、顾客关系、品牌地位等材料的总合;也是企业为创造竞争优势使用所有知识的总合。而大部分的智力资本都是隐性的, 因此需要进行改善和分享。智力资本是社会集体行动后的知识或知识的能力, 例如组织、知识社群或个人专业上的实务经验。即智力资本是一种有价值的资源和以个体本身知识为基础的能力之表现, 也使个体能获取处理事务的知识、技能与能力。
独有的竞争优势能为企业带来