文档介绍：卫生局卫生工作总结
2010年卫生局主要工作总结:
(一)抓班子,带队伍,保障卫生事业科学发展。始终把班子建设当作关键性的大事来抓,围绕提高执政能力,高标准,严要求。强化组织建设,调强配优各级领导班子;强化制度建设,完善管理体系和核心制度;强化作风建设,班子成员担当“务实大臣”;强化思想建设,纯洁干部职工思想,局机关连续五年获得“四好班子”殊荣。实施走出去、请进来、传帮带和人才引进战略,造就了一支思想素质好,管理能力强,技术水平精,业务能力强,服务质量优的卫生人才队伍,为卫生事业发展奠定基础。
(二)抓规划,谋长远,确保卫生事业有序推进。在广泛深入调研和借鉴学****其他兄弟区县先进理念的基础上,在“十一五”卫生事业发展规划的基础上,制定了中长期卫生事业发展规划和区域卫生规划;同时,结合Xx卫生工作实际和当年相关卫生政策,及时修订和下达目标任务,保障卫生事业发展有章可循,有法可依,有序推进。
(三)抓体制,建机制,消除卫生事业发展阻碍。一是按照“借市发展,为市服务”的发展理念,理顺了市、区卫生管理体制;二是将乡镇卫生院全部上划管理,建立了卫生事业“区办区管”的管理格局;三是拆分了疾病控制与卫生监督,理清了疾病控制与卫生监督体系;四是完成了卫生行政区划调整和人、财、物划转,收回了园区卫生管理事权。五是完善了内部运行机制,推进了“上岗靠竞争、分配靠贡献、管理靠合同”的人事分配制度改革,建立起了能者上、平者让、庸者下和双向选择、竞争上岗的用人机制,搭建了强化岗位、突出业绩、向优秀人才及高科技含量、高风险和关键岗位倾斜有竞争、有激励的收入分配格局。(四)抓机遇,上项目,完善医疗卫生服务体系。紧紧抓住国家加大投入、拉动内需、灾后重建、新医改实施和完善卫生服务体系等契机,把项目建设做为卫生事业发展的生命线来抓,千方百计向上争取各类项目,近三年共争取项目资金4290亿元,提前两年完成了两轮卫生基础设施建设,完善了医疗卫生服务体系,走在了全市乃至全省的前列。
(五)抓重点,促提高,开创卫生事业新局面。卫生体系健全完善。在农村,实现了小病不出村,大病不出乡,危重疾病得到及时救治;在城区,实现了小病在社区,大病进医院,康复回社区的就医格局。而今,集医疗、预防、保健、康复、健康教育为一体,种类齐全、功能完善、结构合理的卫生服务体系遍布Xx城乡,为全区人民群众的身体健康提供了有力保障。卫生应急显著提高。完善了突发公共卫生事件应急指挥体系和组织体系,保障了应急物质储备,加强应急队伍建设和应急演练,提高了应急实战能力。有效狙击了非典、人感染猪链球菌和流脑疫情,成功扑灭了禽流感、甲流感、甲肝和不明原因腹泻疫情,,有效救治了食物中物、桂花大桥特大交通事故、老池山体自然滑坡伤人等卫生突发事件。健康保障无缝覆盖。继全面实施新型农村合作医疗之后,又顺利实施了城镇居民医疗保障,对特困人群实施医疗救助,加之城镇职工医疗保险和商业健康保险,实现了健康保障的无缝覆盖,特别是新型农村合作医疗实施后,农民参合积极性空前,参合率达103%,住院报付比达40%,门诊报付比达86%,Xx人民看病不再难,也不再贵。卫生改革勇力潮头。在顺利完成第一轮卫生管理体制改革后,又加紧实施第二轮医药卫生管理体系改革,按照“四梁八柱”的改革模式,统筹城乡协调发展,