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培训学校的管理制度.doc

上传人:小猪猪 2012/5/27 文件大小:0 KB

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培训学校的管理制度.doc

文档介绍

文档介绍:校长负责制
    1、党支部体现对学校的领导。党支部要认真贯彻党的路线、方针、政策,执行党章规定的各项原则,执行上级党组织决定,和党中央保持一致。把握好学校的办学方向,审视学校重大决策,一经支部通过,就要保证实施畅通。关心和发挥工会、共青团组织的作用。
支部书记必须善于集中支委、党员多数人正确意见,形成正确科学的决断。及时通报校长,及时向上级组织请示报告工作。
2、校长对内、对外代表学校法人,对内对下负责全面指挥。
校长代表行政对全校教育、教学、总务、人事等各方面工作实施指挥。
校长主持行政会议,必须善于集中行政多数人正确意见,形成科学的决策,对全校实施正确的有权威的指挥。
校长代表行政必须定期及时向党支部请示汇报;还必须定期向教工大会报告工作。必须接受党组织的监督,必须接受教工大会的群众监督和民主管理。
3、教工大会是本校群众监督和民主管理的基本形式。
教工大会定期听取和审议校长的学校工作计划总结报告,财务收支报告和学校重点决策报告,对报告提出意见、建议提案;定期评议党政干部,向党组织提出干部任免意见、建议。
工会负责筹备教工大会,工会代行政教工大会常务。
校长职责
校长是学校行政负责人,是法人代表,对学校全盘工作负责,对外代表学校。
1、认真贯彻党和国家的路线方针、政策,落实《决定》,结合学校实际,制定办学规划,组织实施,依法治校,依法治教。
2、对学校持续发展负责。在任期间,领导教育教学工作,以教学为中心,教书育人,全面推进素质教育,培养合格人才。
3、主持行政会议、校务会议,制定报告、计划,通过审议各项改革方案计划,组织实施。
4、领导学校人事工作,决定人事变动、聘任。量才适用,合理安排。管理教职工的考核工作。严格考勤、考绩、考能,实行奖优罚劣。
5、领导学校的文明建设,制定学校的各项管理法规、制度,使各项工作有章可循,保证学校工作有条不紊。
6、领导学校后勤工作,创收节支。切实做到为教学第一线服务,为师生生活服务,做到服务育人。
 
 
 
 
 
 
 
 
副校长职责
1、协助校长做好学校的全面管理,按分工管好职责内的项目,尽职尽责,及时请示报告。校长不在校,副校长是校长的助手,对校长负责,可代理校长履责。
2、对分管工作及时提出计划、实施方案及总结报告,认真组织实施各项计划制度,落实各项规划决议,对分管工作有决定权。
3、协助校长制定学校规划、计划、各项工作目标,并组织实施完成达标系列工程,有权就分管工作发布决定,召开会议。
4、协助校长定期总结学校工作,草拟上级有关部门查要的各种报告、总结、材料。
5、协助校长实施聘任制、岗责制、评估制、奖惩制,调整修订各种规章制度、办法。
6、热心指导、检查、帮助并公正评价各位主任、教师的工作及其组织的各项活动。对全体教工有权提出要求,检查各项工作情况,听取汇报。
7、即使协调德育、教学、总务、各处室间、教师与行政间、师生间、师与家长间的关系,为学校全面工作顺利进展创造良好的氛围、条件。
8、深入教育教学一线,组织好教科研,实现教委规定的听课指标,认真指导教育教学,全力推进素质教育。
人事干部工作职责
(一)、负责学校干部和教职工的人事管理工作
1、熟悉了解全校教职工的基本情况,根据学校聘任情况,完成教职工花名册。
2、负责申报本单位机构设置和人员编制及各种年审工作。
3、办理教职工调进、调出、退休等手续,做好工资转移、档案转递等工作。
4、办理教职工调资、教龄工资、转正定级、职称认定及各种补贴的变动手续,备案存档。
5、协助校长室做好职称评定的有关工作。
6、办理教职工、干部奖励与处分和干部任免上报审批及本校存档工作。
7、协助做好本校临时工的使用、管理和劳动福利工作。
8、及时、准确填报各项统计报表工作。
9、为学校领导或有关部门提供教职工有关情况的数据,统计分析等信息。
10、协助学校领导完成合同聘任和岗位聘任工作,签定聘任合同书,整理归档。
(二)、负责干部、教师、职工的人事档案管理工作
1、收集、鉴别、整理和保管人事档案材料,使人事档案保持完好。
2、办理人事档案的查阅、借用等服务工作。
3、根据人事工作业务和人事管理体制变化的需要,及时做好人事档案的收进和转出工作。
4、熟悉人事档案材料,为领导提供档案信息。
5、建立健全各种人事档案管理制度,落实措施,搞好保密工作。
办公室组长职责
    1、在校长和主任的领导、指导下负责本办公室日常工作,对本组教师和学生负责。
2、领导本组人员认真完成学校下达的各项工作计划,注意总结本组工作完成的情况及时反馈给学校。
3、组织好本组的政治、业务学****和听评课活动,充分利用本组的条件开展政治、业务的理论研究和教科研