文档介绍：开展“反违章、除隐患,百日安全活动”
的实施方案
编制:李金彪
审核:闫立军
批准:王国有
长春电力集团变电工程分公司
二○○七年五月二十三日
为落实市公司和集团公司有关于开展“反违章、除隐患,百日安全活动”要求,防止人身伤害和人员责任事故,消除各类安全隐患,遏制习惯性违章现象,确保实现分公司年度安全生产工作目标,特制定本活动方案。
一、组织领导
为确保百日安全活动顺利开展,分公司成立领导小组:
组长:王国有、姜希忠
副组长:闫立军、董颖超
成员:许东波、李金彪、梁广擎、李亚杰、黄志、徐晓华、李景明、于伟、曹树彬、各项目部负责人
领导小组职责:负责分公司“反违章、除隐患,百日安全活动”的组织开展。具体工作由生产部负责,综合部配合。
二、活动安排
(一)活动目标
不发生轻伤及以上人身事故;不发生一般及以上设备损坏事故;不发生一般及以上施工质量事故;不发生火灾事故;不发生负有同等责任的重大交通事故;不发生有影响的社会事件。实现年度安全生产目标。
(二)活动内容
1、梳理安全生产规章制度,完善规章制度体系。
相关专责要认真核对分公司现行的各项安全生产规章制度,对不适应的条款应予以重新修订,建立起明晰有效的安全生产规章制度体系。
2、落实安全生产责任制,明确各级人员安全管理责任,做到有章必循,违章必纠。
在责任的落实方面,严格执行《吉林省电力有限公司生产人员现场工作到岗到位管理办法》和市公司编制的《各级领导和生产人员到岗到位工作规定》要求,领导层要做到“三个从严”,管理层要做到“到岗到位”,加大对现场生产工作的指导、监督、检查、考核力度。执行层做到“精确复制”,提升自身安全工作素质,规范作业行为,不发生任何违章现象,提升规章制度的执行水平。
3、落实培训计划,增强生产人员素质。
在培训方面,坚持岗前的安全措施培训、安全技术知识学习、参加市公司和集团公司安全生产各类培训班、安全生产知识竞赛,不断提高各级管理人员和生产一线员工的安全技术能力,为全面完成各项施工生产任务打下坚实的基础。
4、完善施工流程,开展隐患排查,实现安全生产闭环管理。
对各项工作流程,要结合实际进行完善,使之达到科学管理,有序工作,增加效率的目的。特别在防止现场人员“误入、误登、误指挥、误设围栏(标志)、误用工器具、误碰、误接线、误诊断(判断)”等方面,要理顺管理方式,明确管理程序,杜绝管理混乱现象,实现安全生产的可控、能控、在控。与此同时,各级人员要注意查找生产管理的漏洞和薄弱环节,细致开展隐患排查整改,消除危及人身、设备安全的事故苗头。
(三)时间安排
“反违章、除隐患,百日安全活动”分三个阶段进行:
第一阶段为剖析和自查阶段,时间从即日起至5月24日,需要做好以下几项工作:
1、梳理现场管理各项规章制度和施工流程;
2、对安全生产规章制度体系进行认真检查、清理;
3、对不能适应当前生产管理要求的规章制度进行修订、完善;
4、按照有关要求,开展施工机械设备、工器具检查,对存在问题的要打印出清单,制定整改计划。
第二阶段为培训阶段,时间从5月25日至6月30日,主要是组织有关管理人员参加市公司安全培训班,以及对现场工作人员进行《安全生产法》、《各级人员安全生产职责》考试,提高安全法制观念和安全生产责任意识。
第三阶段为整