文档介绍：企业文化建设
* 企业文化***
* 构建企业文化
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第一讲
企业文化***
第一讲企业文化***
一、企业文化热的兴起
管理界的许多权威认为,企业竞争在经历了数量竞争价格竞争质量竞争品牌竞争后,进入了管理竞争阶段。 
(一)企业文化的渊源
“日本冲击波”
美国人将这些“软件”的特点认为是一种企业的“文化”。
(二)企业文化的理论
 

典型的美国企业管理模式称为A(America,即美国)型,把日本的企业管理模式称为J(Japan,即日本)型;而把美国少数几个企业(如IBM公司、P—G公司等)自然发展起来的、与J型有许多相似之处的企业管理模式称之为Z型。
第一讲企业文化***
第一讲企业文化***
共同价值
管理风格
系统
战略
结构
技能
员工
(Structure)
(Strategy) (System)
(Shared Values)
(Skills) (Style)
(Staff)

1)导向作用
2)凝聚作用
3)规范作用

1)广义的企业文化
2)狭义的企业文化
第一讲企业文化***

1)企业价值观
2)企业的经营哲学
3)企业精神
4)企业的道德规范
5)企业制度
6)企业的产品
7)企业的生产环境
8)文化传统
二、企业文化的基本知识
4、企业文化的结构
第一讲企业文化***
表层的企业文化
企业形象
企业产品的形象
企业家和员工的形象
中间的企业文化
企业的组织形式
企业的规章制度
企业的生产方式
企业的道德风尚
深层的企业文化
企业的价值观
企业的经营哲学
企业精神
企业的目标追求
1)表层的企业文化 2)中间层的企业文化 3)深层的企业文化
5、企业文化的基本特征
 
1)时代性
2)科学性
3)系统性
4)隐蔽性
5)特殊性
6)企业文化的动态性
第一讲企业文化***
三、企业价值观
1、企业价值观是企业文化的核心
1)什么是企业价值观
2)企业价值观是企业文化的核心
3)如何培育企业价值观
①领导者树立起坚强的价值观,身体力行地去宣扬。
②通过简短演讲,教会员工如何思索企业价值观。
③引发员工们描述人为价值观的内涵。
④同员工一起找出外显的价值观。
⑤引导、归纳出企业价值观。
第一讲企业文化***

1)定位作用
2)决定作用
3)支柱作用
4)激励作用
5)整合作用
3、企业价值观的类型
1)以人为本的价值观
2)面向顾客的价值观
3)不断创新的价值观
第一讲企业文化***
名称
特征
以人为本的价值观
内向型
面向顾客的价值观
外向型
不断创新的价值观
混合型