文档介绍：业务制度
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目的:提升主管辅育能力
目标:了解业务制度特色与
晋升的利益关系
过程:50分钟
2
大纲:
制度特色
晋升利益
3
要领:投入、参与
收获:迈向职涯规划成功
的第一步
4
透明公开化
职涯规划完整
鼓励晋升
鼓励组织发展
高效率高报酬
制度精神
5
,收入无上限
公司制度的特色
2. 强调直辖精神,扩大组织发展
,奖励人人增员
,奖金越多
,永享利益
6
业务员
新人津贴
佣金
个人展业年奖
300元
按比例
按比例
推荐新人浆
按比例(1年)
7
业务主任
佣金
按比例
按比例
个人展业年奖
个人持续率奖
推荐新人浆
按比例
按比例(1年)
8
全年FYC 业务员(业务主任、各主管) 业务经理(高)
10Q—14Q 1% 1%
14Q---82Q 2%---6% %---%
个人展业年奖比例
季度持续率业务员(业务主任、各主管) 业务经理(高)
90%--95% 1% 1%
95%--98% 2% 3%(4%)
98%--100% 5% 6%(7%)
100%(含) 8% 9%(10)
个人持续率奖比例
推荐新人奖
6%----4%
9
组经理
A
主管各类津贴
B
佣金、展业年奖、持续率奖、
主管增员奖
管理津贴
同推荐奖
主管月奖
按比例
组经理特别津贴
2%
按比例
10