文档介绍：关于IT领域创新-创业问题的若干思考
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开场白
祝贺:羡慕+振奋
话题:相信大家感兴趣
目前的局面有利于创新、创业
以前的创新、创业出现过波折
讲者:相信大家有兴趣
第一手的经历和经验
先投入其中,后置身事外
对研究所的人的优势和劣势,有痛切的认识
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我关注的六个问题
IT的风头过了吗?
创新点、创新、创业是什么关系?
如何与投资方沟通?
创业需要什么团队?
决定创业成败的关键是什么?
技术饭可以吃一辈子吗?
IT的风头过了吗?
引子
曾几何时,IT(信息技术)是诸多美妙幻想和美丽泡沫的不二载体。
要想明白IT领域的创新和创业问题,首先必须了解IT领域的总体生存环境问题。这个问题问白了就是:IT的风头过了吗?
光是深入探讨这一个问题,就至少要用掉我的全部时间。所以,不可能面面俱到地展开这个问题,只能讲讲重点。
两个故事的启示
关于泡沫的疑问
泡沫因为什么而破灭?
在泡沫破灭之前和之后,什么死掉了,什么活了下来?
两个事例
泡沫年代的车展[买方居然成了卖方]
芙蓉姐姐[就这么多眼球资源,居然让她抢了去]
眼球经济死了,因为……
IT的进步指向中介的消亡,全社会的短路[生产力]
当时手中握有“概念”的人们却相信,自己是别人不可短路的中介,有概念就有眼球,有眼球就有点击率,有点击率就有竞争力[生产关系]
这是一个不可调和的矛盾,最终导致毫无技术含量和商业价值的所谓“概念”大面积泛滥、全面贬值,眼球资源全面透支,资产泡沫全面破灭
“知本家”死了,因为……
知识、技术不可能单独、自动、自发成为资本
相反,一定要在资本引导和推动下才能创造价值
既然如此,就只能有两类人:遵循资本的逻辑的和不遵循资本的逻辑的,前者可能成功,后者必然失败,与当事人懂得多少IT,在公司里拿多少股份,基本上没有关系
控制核心竞争力和低成本取向之间的根本矛盾
比尔盖茨?柳传志?王选?张朝阳?
什么活了下来?
IT基础设施
各行各业的信息化
数字化生存
IT各项技术的融合[计算、通信、多媒体]
IT共性技术研究
对性能、容量、精度、可用性的追求永无止境
难解问题、非良定义问题的普遍存在
有些问题,闭着眼睛都知道现在没解决好
小结
渗透、融合、依赖不可避免
更少神秘感和英雄神话
务实、配角、与业务/业务模式结合