领导艺术——中国企业的主要问题.ppt

文档介绍：领导艺术--中国企业的主要问题
天马行空官方博客:http://t./tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632
昨天、今天和明天
今天的成败是由昨天造成的。
天马行空官方博客:http://t./tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632
世界上没有公平,只有实力
适者生存
优胜劣汰
强者为王
生于忧患
死于安乐
人无远虑
我们所面临的环境
国际局势越来越复杂
市场竞争越来越激烈
企业发展对企业家、经理人和员工素质的要求越来越高
经理人和员工的需要越来越多,心理特点复杂多样,特别是外界社会的变化对他们的影响越来越大
跳槽、泄密、受贿、吃回扣、行为不规范、工作不自觉等不符合企业发展的行为越来越多,需要一套新的管理方法
国退民进已经是必然趋势,非国有经济会逐渐成为中国经济发展的主体。
WTO的真正开始加剧了竞争的激烈程度。
惨痛的教训
一大批著名企业家的失败:
马胜利、步鑫生、禹作敏、杨斌、仰融、周正毅等等。
一大批著名企业的倒闭:
沈阳飞龙、山东三侏、珠海巨人、中山爱多、河北旭日升。
教训说明了什么
许多企业的发展速度太快,发展基础不扎实。
大部分企业在管理上不科学、不系统,导致经营的失败。
企业缺乏整体的战略指导和企业文化的规范。
特别是企业领导人的水平和素质普遍不高。
中国企业的主要问题
中国企业的平均寿命是5年左右。而世界500强企业的平均寿命是40年。中国企业的普遍特点是发展速度快,基础不扎实。
企业发展的目标不是一年能不能赚钱,而是能不能长期生存,年年赚钱。