人力资源管理专题.ppt

文档介绍：人力资源管理专题
天马行空官方博客:http://t./tmxk_docin ;QQ:1318241189
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纲要
浮动工资与固定工资
晋升激励
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浮动工资与固定工资
张一弛
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工资方案选择中的问题
工资是否应该依据产出?
如何界定产出?
根据产出支付工资是否导致员工的错误工作目标?
如何调整工资制度来确保员工的正确行为?
依据产出的工资制服是否导致员工牺牲企业的长期利益?
按照产出决定工资应该依据员工个人的产出还是群体的产出?
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工资:依据投入还是产出
产出工资制中,员工的报酬取决于某些结果性指标,而不是投入的时间和精力。
农业工人的记件工资制
领取佣金的销售人员
拥有股票期权的高层管理人员
投入工资制中,员工的报酬取决于员工在工作中付出的时间或努力程度。
小时工资、月工资和年薪。
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产出工资制
员工筛选效应
激励效应
人员分类效应
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Q0 产出
工资
W0
记件制企业
记时制企业
员工筛选效应
低效率的员工将自动离开企业。
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激励效应
出租车司机的工资制度:比例分享制
出租车司机的工资制度:佣金制
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Q* 产出
工资
0
- Q
100%佣金制
50%分享制
人员分类效应
克服逆向选择
Q
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SAFELITE GLASS公司绩效工资
SG公司为美国600多家小型汽车维修中心安装汽车玻璃。1994年,公司将玻璃安装工的小时工资制改革为记件工资制。公司用于库存控制的MIS方便安装工产出的衡量。结果:/天,而工资仅仅上升了9%。
研究发现”生产率提高的2/3来自激励效应,1/3来自选择效应。
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