经典-奥黛丽 赫本.ppt

文档介绍：恒昌涂料(惠阳)有限公司
岗位评估讲解
柏明顿人力资源管理咨询有限公司
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目录
岗位评估的背景
评估流程
评估工具介绍
评估标准修订和选择标杆岗位
评估结果的应用
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岗位基本工资
胜职能力
能力工资
基于工作目标的设定与绩效评估体系
浮动奖金
绩效表現
岗位基本工资
基于职位评估的职位体系
岗位
基于能力评估的评估体系
岗位基本工资
能力工资
薪酬管理理念
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级别体系
岗位标准工资
对个人能力的评估
对岗位自身价值的评估
人力资源三条管理的道路
对个人业绩的评估
机构领导
部门领导
下一层员工
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不清晰的职位等级
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L-1
L-2
L-2
L-3
L-3
L-1
L-2
L-2
L-1
L-2
L-2
L-1
L-2
L-2
经理级
主管级
员工级
清晰的职位等级
L-1
L
L-1
L-2
L-2
L-3
L-3
L-1
L-2
L-2
L-1
L-2
L-2
L-2
L-2
岗位评估的背景
评估流程
评估工具介绍
评估标准修订和选择标杆岗位
评估结果的应用
目录
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岗位评估的背景
评估流程
评估工具介绍
评估标准修订和选择标杆岗位
评估结果的应用
目录
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岗位评估的背景
评估流程
评估工具介绍
评估标准修订和选择标杆岗位
评估结果的应用
目录
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岗位评估标准修订
为什么要修订评估标准?
使评估标准更加符合企业的情况和要求;
使评估标准更容易理解,避免歧义;
怎样修订评估标准?
修订小组逐条理解评估标准;
将评估标准转化成企业通用的语言;
选择典型参考岗位;
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