绩效面谈技巧.ppt

文档介绍：如何判定对象是什么性格
声音高
节奏快(2/4以上)
决策快
风格强势
有爱好
幽默
易变幻脚部重心
不前不后
不高不低
不快不慢
憨厚诚实
注重细节
爱打扮
纠错能力强
有自己的观点
力量型
活泼型
和平型
完美型
1
不同性格的人怎么谈
语速同频
说关键点
说结果
不能说太尖锐的话
器
幽默
题外话
朋友式卿天
封闭式
征求式
情感
摆事实、讲道理
书面
讲原则
直言不讳谈观点
控制发散
多听他的建议
力量型
活泼型
和平型
完美型
2
与不同象限的人怎么谈?
绩效
能力
低
高
高
低
汉堡沟通
设定目标
绩效辅导
事实数据
攻心为上
激励有术
自我总结
交流分享
我希望我建议
肯定成绩
工具方法
指定老师
3
绩效管理创造价值
4