文档介绍：第四季度的推优工作即将画上句号。作为本次推优工作的主要负责人,个人总结如下:
总体上还是不错的,各团支部基本都能按时完成推优工作,及时上报团总支。当然不是来表扬的,主要是为了总结出错的地方。
1、组织部作为推优工作的指导部门,我作为负责人在事先没有组织部门成员认真学****推优细则》,只是发了一份报告表让他们学****导致部门成员业务不熟,出现问题不能直接处理,事后才上报导致几个支部重新召开了团员大会。照成工作上的不必要的重复。
2、组织部成员不能意识到自己的身份问题,做事畏首畏尾。我们是院团委干部,下去各支部是进行指导的,不要只是做个看客不敢发言,发现问题必须要及时指出并要求支部现场进行改正,即使你是09级的去指导07级的学长学姐。作为学生干部要敢说话,只要我们是按规章制度办事,就可以有理有据,不卑不亢的与其交涉。实在有解决不了的再上报上级进行协调。
3、成员的责任心问题,组织部工作半年来,大家表现都不错,但责任心、积极性方面还是有一定的欠缺。比如说开会,我发信息确定12点开会,经常是我这个部长提前先到在那边等大家,甚至有时还要我再打电话进行催促。作为一个学生干部,时间观念是起码的素养。这在本次推优工作中也有所体现。
4、自身问题:本次推优工作对于很多细节没有向成员交代清楚,照成下面成员经常需要与我进行进一步的沟通,既麻烦了别人也麻烦了自己。还有就是对于部分下面交上来的报告没有认真审核,想当然的以为没问题,以至于没能及时的发现、解决问题。这是极大地不负责任,在这里作深刻的自我检讨。
5、团支部方面:部分支委不能很好的调动同学们对于团内活动的积极性。本次推优大面积的存在弃权票偏多的现象,其实团员对于推优活动的积极性也能充分的说明该支部的工作情况。还有就是各支委对于《推优细则》也没有进行系统的学****导致出现一些常识性的问题最后重开团员大会。应该来说团支委是《细则》的第一道把关,然