文档介绍：北大信息管理系在职硕士班电子政务课程
专题四:电子政务规划管理
工业和信息化部中国电子信息产业发展研究院金江军博士
2009年6月
目录
I. 电子政务发展规划
II. 电子政务顶层设计
III. 电子政务组织管理
目前规划普遍存在的问题
规划过于宏观,与实际情况结合不紧密,
针对性不强,可操作性较差,难以发挥规
划的指导作用。
让IT厂商来编制电子政务规划。
电子政务规划面面俱到,深度不够,目标
不明确,重点不突出。
对电子政务规划的建议
深入开展调查研究,强化电子政务规划的
针对性、可操作性。
委托中立的第三方专业机构来编制电子政
务规划。
电子政务规划要目标明确,内容务实,重
点突出。
电子政务规划报告的主要内容
1. 背景与环境
2. 现状与问题
3. 战略与目标(包括指导思想、基本原则、发展目标)
4. 任务与重点(包括主要任务、重点工程)
5. 对策与措施
6. 实施与计划
电子政务规划方法
背景分析环境分析现状分析
战略目标
指导思想发展思路
主要任务
重点工程重点项目
对策措施近期实施计划
电子政务规划编制流程
选择编制单位
召开项目启动会
开展调查研究
编制规划初稿
评审
对规划进行修改
定稿和发布
电子政务规划编制依据
1. 本部门业务发展战略或规划材料(对于部委)
2. 本地区经济和社会发展战略或规划材料(对于地方政府)
3. 本地区信息化发展规划材料(对于地方政府)
4. 本部门/本部门电子政务发展现状资料
5. 本地区信息化发展现状资料(对于地方政府)
6. 各政府部门对信息化的需求调研材料
电子政务规划常用调研方法
1. 访谈
2. 座谈
3. 问卷调查
4. 二手资料收集
电子政务规划常用分析方法
1. SWOT分析法
2. PEST分析法
3. 关键成功因素分析法
4. 相关利益者分析法
5. 标杆分析法