文档介绍：精锐纵横营销顾问
甘肃酒泉汉武酒业战略规划报告
机密
客户:甘肃酒泉汉武酒业有限公司
提交:精锐纵横·汉武酒业·项目组
提交时间:
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前言
本次战略规划案,从服务方向看,项目组聚焦中高端价位产品及新模式的导入,帮助汉武酒业公司达成未来发展的目标——区域为王。并且对近期的营销工作重点和服务内容做出规划!
从区域市场的角度看,主要聚焦于甘肃省内区域市场!界定汉武御酒系列产品成长所面临的主要问题和解决之道!
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目录
第一部分:战略规划宏观概述
1、战略的概念
2、汉武御的宏观战略规划
第二部分:汉武酒业销售数据分析
1、总体销售分析
2、区域销售分析
3、销售季节分析
4、销售产品分析
第三部分:汉武酒业近期战略规划报告
1、汉武酒业营销战略概述
2、酒水企业营销变化
3、企业自身状况分析
4、市场近期战略规划
第四部分:市场提升策略
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目录
第一部分:战略规划宏观概述
1、战略的概念
2、汉武御的宏观战略规划
第二部分:汉武酒业销售数据分析
1、总体销售分析
2、区域销售分析
3、销售季节分析
4、销售产品分析
第三部分:汉武酒业近期战略规划报告
1、汉武酒业营销战略概述
2、酒水企业营销变化
3、企业自身状况分析
4、市场近期战略规划
第四部分:市场提升策略
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何为战略?
以“蒙牛”为例进行简单阐述!
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牛根生,1958年出生于呼和浩特,中共党员,中国社科院工商管理硕士,政工师,高级经济师,曾在北京大学深造。1978年参加工作,在呼和浩特大黑河牛奶厂任养牛工人5年。1983年—1992年,在呼和浩特回民奶食品厂(内蒙古伊利集团前身)担任班长、车间主任、副厂长、厂长。1992年—1998年担任伊利集团生产经营副总裁。1999年—2005年,担任内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司董事长、总裁。
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蒙牛的发展速度 -“他是一头牛,却跑出了火箭的速度”
1999年1月,蒙牛正式注册成立,注册资本金100万
。
2002年6月,摩根士丹利、鼎晖投资、英联投资三家国际机构入股蒙牛。当年投入资金6000万美元。
。
。
,。
2004年6月10日,蒙牛正式于香港联交所主板上市,成为第一家在香港上市的中国大陆乳制品企业。
2005年销售收入108个亿。
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蒙牛火箭的速度靠什么来保障的?
大胆的想法、统一的目标
优秀的组织、充足的资源
差异化的营销、超强的执行力
归根结底是什么?
战略
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战略
什么是战略?
企业战略阐明了什么?
战略的作用是什么?
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什么是战略?
所谓战略就是一个目标和一系列统一协调的长期资源配置决策,以获得竞争优势。
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