文档介绍：第一章编制说明
第一节编制说明
1、本施工组织设计是在仔细研究招标文件、设计文件及现场条件的基础上结合本单位施工实力对施工的工、料、机、法、环做出优化配置、科学合理的安排;
2、本施工组织设计严格按照招标文件的要求进行编制。
3、本施工组织设计为德阳市旌阳区扬嘉镇青花、扬嘉村等7个土地整理灾后重建项目4标段--双东镇东潮、钱音村土地整理灾后重建项目施工设计,其目的是指导现场施工。
第二节编制依据
通过对本工程各阶段具体情况的分析,结合我公司的技术实力,施工水平,我们认为本工程重点是保证土地平整和农田水利工程顺利进展,使这部分工程在雨期来临之前完成,及时还土,因此分片区分阶段的工序必须紧凑,安排要合理,在施工过程中,要抓住以上重点,合理部署,切实做好技术、设备、材料的准备工作,制定合理可行的施工方案,保证工程如期完成。
1、德阳市旌阳区扬嘉镇青花、扬嘉村等7个土地整理灾后重建项目4标段--双东镇东潮、钱音村土地整理灾后重建项目招标文件。
2、国家和地方的有关建筑法律法规、安全环保的法律法规。
3、国家现行的《施工及验收规范》、《设计规范》、标准图集及相关政策规定和标准。
4、本公司具备的技术、机械等实力条件。
5、现场踏勘情况。
6、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。
第二章工程概况
第一节项目简介
本项目为德阳市旌阳区扬嘉镇青花、扬嘉村等7个土地整理灾后重建项目4标段--双东镇东潮、钱音村土地整理灾后重建项目。外部交通条件便利。
第二节工程特点
德阳市旌阳区扬嘉镇青花、扬嘉村等7个土地整理灾后重建项目4标段--双东镇东潮、钱音村土地整理灾后重建项目整理土地面积17200亩,本标段主要施工内容包括:
土地平整工程:
坡改梯,
荒草地整理,
灾毁耕地复恳,
旱地整理,
水田整理,
(二)农田水利工程
①新建蓄水池, 工程量为7口
②整治排灌渠U型(600U型槽),
③整治排灌渠梯型,
④整治山坪塘, 工程量为10座
⑤田间道涵管, 工程量为15处
⑥渠道分水口节制闸, 工程量为83个
(三)田间道路工程
①整治田间道,
第三章施工组织管理
第一节施工组织与管理机构
本项目经理部下设工程管理科、工程技术科、计划经营科、财会科、机电物资科、安质监察科。项目经理负责全面工作,总工程师负责技术工作,下属各部门分工配合、相互协作。各部门设科长各一名,并配备相应的技术、管理人员;测量组直属工程技术科负责整个工程的测量及相应工作。作业层为土建作业班组,负责整个工程的土建施工作业任务。详见组织机构框图。
工程管理科
项目经理
总工程师
工程技术科
计划经营科
财务会计科
机电物资科
安全质量监察科
测量组
各作业班级
试验
送检
组
1、生产指挥机构总指挥由项目经理担任,施工现场直接由生产副经理负责。
2、施工现场生产管理机构由生产副经理主持,责任工长抓现场管理,以工程管理科为基础组成。主要负责现场各项施工生产管理,施工进度管理,现场安全文明施工生产及施工现场人员、机械、材料的调度、协调各单位间的关系。
3、技术管理机构总负责人由项目主任工程师担任,工程技术科人员为基础,主要负责施工生产中技术管理工作,分别由技术、测量、试验、计量环保等组成。
4、材料供应机构由经营副经理主持,以项目经理部材料科为基础,负责材料的采购、定货,负责提供各种材料的出厂证明材料,负责现场材料的搬运、贮存、保护及对不合格材料的处理,对不合格的材料应坚决予以退回,并确保材料及时供应。
5、经营管理机构由经营副经理主持,财务、经营科为基础,负责工程中的合同管理,成本控制资金的供保,施工概算的编制及结算,外埠施工队及劳监管理。
6、后勤保障机构由项目行政后勤人员为基础,积极做好后勤保障工作,给参加施工的职工创造一个良好的工作,学习和生活环境,要关心广大职工和民工的衣、食、住、行。使之安心工作无后顾之忧。
7、项目部各部职责
(1)、项目经理职责
a、认真履行公司IS09001质量体系文件《管理手册》中的职责。
b、按弹性编制组建项目经理部的管理层和作业层;按动态管理要求优化组织各项资源配置。全面负责生产指挥,保证按合同工期完成建设任务。
c、合理使用和调配资金。用好自有启动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。
d、认真履行施工合同,协调内外关系,解决施工中存在的问题。
e、加强全面质量管理,保证工程质量达到国家规定标准和合同要求。