文档介绍：商业零售公司年终总结表彰会策划方案
第一篇:商业零售公司年终总结表彰会策划方案
本年度是山姆士事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定200年度总结表彰会方案及评比方案。
一、会议名称:集团年度总结表彰会
二、会议主题:总结工作,表彰先进,展望未来。
三、会议主持人:、
四、会议
时间:年月日(暂定)
四、会议地点:
五、出席人数:集团领导、\,合计约人;
六、评优具体标准及内容:见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》
七、节目表演:
:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现公司的日常工作、生活为题材,反映公司的发展历程,体现员工的精神面貌为宗旨。
:;
:年月日——年月日之间
八、会议工作组:
:负责会议进行过程中与会人员的发言的提示,控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门:总经办
:制发会议通知、请柬和邀请函等,编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门:总经办
:
①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门:人力资源部
②负责会中与会人员签到,编排位次,检查引领与会人员入席。负责部门:部
③文化娱乐活动的组织与安排。负责部门:人力资源部
④负责会后会场所有设备的清理,收回。负责部门:总经办
:负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门:企划部
:①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门:企划部
②负责主席台排名及座次的布置。负责部门:总经办
③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门:部
④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门:部
:负责会场秩序以及清退会场中无关人员,保证会议地点的安全。负责部门:保卫部
总经办
年月日
第二篇:2014年度总结表彰会策划方案
2014年终总结表彰大会方案
一、大会主题:新起点新梦想新征程
释义:回首这一年,除了较圆满的完成了年初事业部既定的任务目标之外,第一条
生产线投产,产品推向市场,从而公司业务由原来的b2b为主,向b2c业务领域迈进,这是企业发展历程中的关键点。在事业部的整体规划下,未来b2c业务将打造百亿品牌,我们将揣着这个大梦想,盘点过去,总结经验,怀着空杯心态,在新业务领域从零起步,勇往直前的踏上新的征程!
二、方案
时间:2014年1月25日下午(暂定)
地点:**酒店一楼大厅
人员:约450人
12:30 在岗员工从公司出发,接休息员工
13:30开场视频,主持人开场
13:40 总经理致辞总结表彰活动
整体活动形式为颁奖和节目穿插进行,中间抽奖,中场休息一次。(视事业部领导参会人员再定细案)
17:30 员工焰火、放灯,酒店布置餐桌
18:00 -20:00 会餐
三、工作分工
总策划及活动组织者: ***
(一)节目组:
负责公司各部门节目的遴选、审定、排序、筹备、现场串接督促等工作。
(二)会务组:
负责会务工作(会场、餐饮、车辆、奖品等)的协调及推进实施。
(三)文秘组:
负责会议所有文字工作的编写、申报、发报等工作。
(四)主持人组:
负责会议的会议主持、现场氛围的烘托等工作。
(五)现场颁奖组:
负责会议颁奖、抽奖活动的计划执行工作。
(六)采购组:
负责会议所需物资的采购及账务报结。
四、费用预算***万元。
五、会议筹备组注意事项:
1. 筹备组所有人员对所有活动安排禁止剧透。
2. 如有未明确的任务,各组人员过程中需主动沟通不明确的相关边界工作。
3. 各组在费用预算下申报方案,拟定花销计划,未列入计划项目临时增加项目需报策划、主任确定。每笔花费要有明细、发票;如确实无发票,需求组组长与采购组组长在花费收据上共同签字确认,会后由采购负责人统一办理。
4. 会议时间、地点等如有变更,各组按照实际情况变更工作进度及修改程序。
行政人事部
2014-1-14
第三篇:2014年终表彰会策划方案
年终表彰会策划方案一
一. 时间:2014年元月xx日上午9:00—9:30
二. 地点:公司大餐厅
三. 参加人员:全体职员、班长、工位长、先进班组员工,约200人。
四. 主持人:
五. 议程:
1. 主持人宣布宣布会场纪律暨表彰会开始;()
2. 全体起立,齐唱《xxx之歌》。(1分钟)
3. 工会主席xxx宣布公司表彰决定。
4. xx经理xxx宣布第一批部门级先进个人(13人)获奖名单。