文档介绍：金水湾九鼎拓展培训体悟点滴
王维政
2008年4月19日,局机关组织职工到舒城境内金水湾九鼎拓展培训基地开展“拓展培训”活动,在进入九鼎培训基地之前,何谓拓展培训,一无所知。培训之中、培训结束甚至乃至今天,“拓展培训”一直激发着我对一些似曾相识的问题重新思考和审视,体悟甚切,现摘一、二汇报如下:
一、完成“六项”任务之体悟
进入培训场地,培训师向全体受训队员简要介绍了拓展培训的起源和发展史,然后将我们分成五个队,布置了六项任务:要求在40分钟内,选队长、起队名、画队徽、写队训、编队歌、写出每个队员的姓名。我们队通过改编,取名为“狼队”。和其他四个队一样,在短短的40分钟内,顺利完成了培训师布置的六项任务。
40分钟是什么概念,一杯水或间隙中的一席闲聊,稍纵即逝。接受任务后,我们队13名队员,似乎已不顾及相互间是否真正了解,更不在乎平时所习惯于考虑的合适不合适,迅速聚集一起,争相进言献策。显然,有些手忙脚乱。一位队员建议:“应当分一下工。”临场受命的我,立即采纳了这个无疑是非常正确的意见-----于是13名队员,有的起队名,有的选曲、填词,有的画队徽,有的说队训,经一番热烈讨论,达成一致意见,又经紧张“打磨”,提前完成了任务。应当说,我们队的队名是有深刻寓意的,我们的队徽设计是准确反映狼文化精神的;我们的队歌是令人亢奋的,我们的队训是充分体现“拓展”内涵要求的。在如此短的时间内完成如此艰巨的任务,按照惯常思维方式是不可想象的。是什么要因促成我们完成了任务,我体会:第一、凡一个组织、一个团体,必须建立起为组织成员为之奋斗的目标,用目标凝聚每一个成员的智慧和力量;第二、在这个世界上,“不用扬鞭自奋蹄”的人是极少数的,绝大多数人的动力来自于压力,要做成事,特别是要做成大事,必须建立压力机制;第三、完成任何一项艰巨任务都要靠组织成员的共同努力,“众人拾柴火焰高”;第四、建立相互尊重的文化氛围,在这种氛围中,不论组织成员的性格外向或内向,善言或不善言,水平高或低,都能积极进言,集思广益,把事情做好。
二、跨越空中断桥之体悟
如果我们走在宽30公分,,小至六、七岁的孩童,大至六、七旬的老人,或许都不在话下。如果把这座桥升至7米的高度,从下往上看,跨越似乎也不应该成为问题。然而,当爬上7米高的站台,桥还在大风中晃动时,立刻感觉心跳加快,双腿颤抖,难以挪步。我使出全身解数镇定自我,却始终难以控制内心的惶恐。然而,我跨过去了,其他队员也都跨越过去了。我们之所以能跨过去,究其原因:一是有空中安全带的防护措施,二是有培训师耐心的心理疏导,三是有队友们的关注和鼓励,四是有自信心的激励和驱使。跨越断桥给我的启示:第一、有些事情,看起来容易做起来难,我们在判断和衡量他人的工作绩效时,要尽可能多的考虑他人的处境,不身临其境,不知其难;第二、同一件事,环境变了,做起来就有难易之别,作为一个单位的主管或负责人,要尽可能为所属机构和员工创造出好的工作环境;第三、当今社会是一个竞争的社会,只要有竞争,就有强弱之分。一个企业或任何一个其他组织,要想有活力,其内部必须建立竞争机制,鼓励其成员积极参与竞争,但同时更要关爱竞争中的弱者,鼓励他们增强信心,由弱变强,只有这样,组织内部才会和谐,进步事业才会得到健康发展。
三、穿越电网体之体悟
电网为5层。穿越规则规定:最上面的两层不许过人。我们观察,余下三层中较小的网眼根本过不去人。就是说,除上述两种情况以外的网眼,才是我们顺利穿越可利用的有限资源。“狼队”全体队员在以身相试的基础上,通过认真观察和分析,清晰的认识到,要想实现集体穿越,必须把握住两点:一是必须作资源的合理配置,绝对不允许造成仅有资源(可穿越网眼)的浪费;二是组织成员必须精诚团结,通力合作。违背上述情况的任何一点都无法实现全员通过。它对做企业的重要启示是:企业要想实现又好、有快的发展,第一、必须充分认识影响企业发展的全部资源;第二、通过调动企业员工积极性,充分利用这些资源,齐心协力为企业发展作贡献。
四、集体木鞋竞技之体悟
“狼队”13人和“山鹰队”12人,分别在各自队长的带领下,试图奋力一拚,取得比赛的胜利。如何取胜?不论哪个队,无不心知肚明,只有遵循伟大领袖毛主席的教导:“步调一致才能得胜利。”结果是,“狼队”成为当之无愧的赢家。所谓当之无愧,一是在有统一号令的情形下取胜,二是在没有号令的情形下同样能够取胜。如果探究“狼队”取胜的原因,它经历了三个过程:第一,由队长发号令齐步行走,队员们似乎感觉很难实现步调一致;第二,及时调整,改为由所有队员齐发号令,很快就实现了步调一致,第三,由于齐发号令掌握了行走节奏,使号令变成流淌于全体队员血液之中的默契,不仅步调达成一致,而且形成了强烈的音乐节奏感。这三个过程使我体会