文档介绍：中国商业银行发展中间业务的策略研究
摘要:中国商业银行中间与国外同业相比
仍显稚嫩,如何突破既有体制和环境的束缚是一个亟待解决8t t t 8. c o m的现实问题。结合现阶段中国特殊的经济制度环境,提出中国商业银行发展中间略和建议,以期有助于实现中间意义上质的飞跃。
关键词:商业银行;发展;中间

中国《商业银行中间规定》将中间为不构成商业银行表内资产、表内负债,形成银行非利息收入的业务。在办理这类业务时,银行处于受委托代理的地位以中间行各项业务活动。
中国商业银行中间比较晚,与外资银行相比
还存在很大差距。中国商业银行发展中间如体制、文化和结构等方面,国有商业银行对传统银行资产负债业务的长期垄断以及中央银行的利率管制导致. com现代商业银行创新不足,而既有的金融监管格局和监管手段难以有效把握和控制中间种风险。商业银行中间功开展涉及银行、政府监管以及创新意识等各个方面,不同的发展策略与之对应。现阶段中国特殊的经济制度环境决定了中国商业银行发展中间个策略入手。

一、组建金融控股公司实行全能化经营

金融控股公司是指“在同一控制权下,所属的受监管实体至少明显地在从事两种以上
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的银行、证券和保险业务,同时ssbbww. com每类业务的资本要求
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不同”[ 1]。随着各的提高和金融法律框架的健全,混业经营已成为国际金融业的发展趋势。中国商业银行应通过组建金融控股公司实行混业经营的形式,尽早地介入信托、租赁、保险、证券等各项中间,实现分业向混业的业务转型和经营的全能化。

二、加强中间产、负债业务的组合营销

随着中间在银行收入中占的比重逐步增加. com,中间为dddtt银行三大主营业务的重中之重。中间与资产负债业务产品的组合结构,优化产品组合,最大程度
地满足客户金融需求。在拓展信贷业务时,可以资产业务的优势,以资产业务带动中间,使中间双方合作的内容之一,提升客户的综合贡献度。

三、加强中间创新与管理

中国商业银行应及时转变观念,把培植开发中间dddtt未来盈利的重点。要紧盯新兴市场和客户需求,积极开发中间和服务,建立完善产品创新机制以改善盈利模式,促进主营业务的战略转型。同时ssbbww. com应注重创新的必要性、合规性和有效性,加强创新工作的统筹协调,提高创新的针对性和有效性,加大ssbbww对金融产品的研发力度,开发创新出适合不同类型企业、居民要求
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的中间品,以满足客户多元化需求为原则,为客户提供多元化金融服务。
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四、促进中间队伍建设

中间
行的高技术产业,一大批知识面广、业务能力突出的高素质人才[ 2]。中国商业银行应注重引进和培养中间,逐步形成专业管理和业务操作兼备的培养机制;加强职业培训和素质培育,培养储备一批专业化的中间队伍;积极探索以客户为中心的团队服务模式,充分发挥中间在业务