文档介绍：创意创业策划书模板
公司名称
南通尚优口腔医疗技术服务模拟公司
公司类型
√有限责任公司□个体工商户□个人独资企业□合伙企业
□其他(打√选择)
______________________
注册地址
江苏省南通市开发区星湖大道205号B座203室
经营范围
口腔补牙材料、口腔矫形修复材料
市场定位
满足综合性医院口腔科、专业口腔医院、社区医疗单位以及口腔诊所的质量、低价格的器耗材需求。
目标市场:苏中地区口腔医疗相关单位。
300万元
我公司经营的产品主要有:
仁宣热、自凝造牙粉、金属义齿材料、高强度牙科陶瓷、超硬质合成树脂牙、钢丝牙套、牙钉、隐形弓丝等。
我们发现各种非法小诊所、不正规口腔医院受利益驱使,瞄准商机无限的口腔领域市场,虽然有机遇和挑战一说,但是从短期来讲,赢取暴利还是很让某些非法机构不择手段的。小诊所、不正规医院往往在价格低这一方面与众多正规医院相比,脱颖而出,而众多顾客也欣然接受,追逐实惠的心驱使。口腔环境是相对比较敏感的。如果去除牙石的器械消毒状况不理想或者在非正规医疗场所直接是重复再利用,那么感染的几率就会大大增加。或者,碍于医疗手段的局限,小诊所可能对结石的清除不会很彻底,表面的结石去掉了,而深层的龈下结石还在,于是造成牙结石的反复生长,或者直接洁牙之后导致了严重的牙周炎。这些惨剧,一直在发生。一些口腔的美容产品,没有质量和渠道的保障,在给患者使用后出现负面反应,导致医院、诊所和患者的无处诉苦。
“医患接触零距离,诊疗操作零差错,医患关系零投诉,顾客隐私零暴露”以及“无痛、无菌、无近远期障碍”的四零要求和三无理念正是对诊疗做出的细化要求,其中包藏的是医德和医术,同时也可以作为整个社会诊疗大环境对牙齿问题患者做出的承诺备份。
(盈利模式)
※运营性的商业模式和策略性商业模式相结合。通过业务渠道和组织等方式盈利。
在调查的苏中地区,我们发现各种非法小诊所、不正规口腔医院受利益驱使,瞄准商机无限的口腔领域市场,赢取暴利还是很让某些非法机构不择手段的。小诊所、不正规医院往往在价格低这一方面与众多正规医院相比,脱颖而出,而众多顾客也欣然接受,追逐实惠的心驱使。口腔环境是相对比较敏感的。因此,苏中地区县级及以下市场可发展空间巨大。
:元
投资额
投资收益率(第一年)
200%
预期净利润(税后利润)
第一年
第二年
第三年
年增长率
200%
年增长率
200%
备注
※投资收益率=净利润÷投资额×100%
※第一年“预期净利润(税后利润)”“净利润”一致
※“投资额”“自有资金”一致
目标市场和
目标客户
※你公司究竟想满足哪些顾客的什么需求?这些顾客就是你公司的目标客户。
※通过选定目标市场,明确目标客户。(目标市场,就是经过市场细分后,你所选择的一个或数个子市场。目标市场就是目标顾客。)
※阐述你公司目标市场、目标顾客的特点。
满足综合性医院口腔科、专业口腔医院、社区医疗单位以及口腔诊所的质量、低价格的器耗材需求。
目标市场:苏中地区口腔医疗相关单位。
特点:
专业性强;
产品质量要求较高;
价格要求适中;
客户群体大,市场潜力大;
国家政策扶持。
市场定位
※企业确定目标市场后,企业将通过何种营销方式、提供何种产品和服务,在目标市场与竞争者以示区别,从而树立企业的形象,取得有利的竞争地位。市场定位的过程就是企业差别化的过程,如何寻找差别、识别差别和显示差别。
将体验式营销、关系营销、品牌营销相结合,提供口腔畸形矫正器材,口腔治疗相关耗材及对应的售后服务。
企业定位:目前我公司销售渠道较为专一,主要针对综合性医院口腔科、专业口腔医院、社区医疗单位以及口腔诊所,同时我公司为新建立的公司,正处于起步期,市场认可度有待进一步加强,部分单位的合作关系有待进一步稳固。
我公司依托长三角地区口腔器材生产公司货源充足,供给便捷,从而保证价格满足目标客户的心理承受。同时产品具有专业性、多样性,并且我公司具有专业的技术团队,保证合格的产品质量和完善的售后服务。
(市场占有率)
※预测目标市场的市场需求、市场容量及其变化趋势等情况;
※预测你公司近几年(如三年内)可能达到的销售额和可能占有的市场份额。
1. 苏中地区医疗器材市场的容量及发展潜力。
苏中地区包括南通、泰州、扬州3个省辖市,共22个县(市、区)。其中拥有口腔科的三级综合医院16家,二级综合医院42家,社区医院79家,专业口腔医院