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-------------工程项目管理制度汇编·152·----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------⑷建立健全安全培训制度,按照施工安全的实际需求,制定培训计划并组织实施,加强从业人员的安全教育;采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训;特种作业人员,必须经过专门的安全作业培训,在取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业;安全生产教育培训情况记入个人工作档案.⑸分部配备安全质量环保部作为安全管理职能部门,分部配备专职安全员,架子队配备充足的专(兼)职安全员并明确相应安全责任。不经项目经理部同意,不得随意更换安全管理人员.⑹负责编制安全施工技术方案和专项安全技术方案,并按照规定程序报批。⑺负责向施工作业人员详细说明安全施工的技术要求,提供安全防护用具和安全防护服装,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害.⑻施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件在进入施工现场前必须进行查验,由专人管理,定期进行检查、维修和保养,建立相应的资料档案。⑼在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施,必须由具有相应资质的单位承担。各分部在使用前,应委托具有相应资质的检验检测机构进行验收。⑽施工现场应按铁路总公司施工现场管理的相关要求设置安全文明标志;施工现场入口处和危险部位,应设置明显的、符合国家标准的安全警示标志;施工现场搭建临时建筑物的选址和结构等应当符合安全使用要求。⑾做好现场爆炸物品、危险化学品的使用和管理。⑿定期不定期组织或参加安全生产检查和专项检查,对查出的问题及时、主动按照要求整改到位,并做好安全记录。⒀依照安全责任制的相关规定,加强本分部各层面和各岗的安全责任考核。⒁依据福平公司以及项目经理部现场安全文明管理、检查标准,开展现场安全文明建设管理工作.----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------工程项目管理制度汇编·40·----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------⒂负责组织本分部项目工程危险源的辨识、评价和控制,加强危险源的管理,定期检查和分析危险源的不安全因素,对危及施工安全的隐患及时处置整改。⒃组织制定安全生产应急救援预案,建立应急救援组织机构,配足应急救援人员、机具、物资、器材,`并定期组织开展有针对性的演练.⒄负责组织事故的现场抢险,控制事故发展,减少事故损失,做好调查处置,按照国家有关法律和法规的规定进行上报,并按照“四不放过”的原则,分析原因,加强教育,制定措施,强化整改。⒅负责为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。⒆确保施工现场生产、生活、消防安全,防止发生火灾、食品卫生等非生产性安全事故。⒇完成福平公司、监理单位、项目经理部交办其他安全管理工作。,逐级签订安全生产包保责任状(项目经理与项目副职、各部门负责人及专职安全工程师、项目经理部与各分部,各分部与施工作业队,作业队与班组,班组与个人),建立安全生产责任制,使各级明确自己的安全责任,达到全员参加,“安全第一、预防为主”的方针组织施工生产,实现安全生产,。 安全保证体系图安全保证体系制度保证技术、施工保证组织保证思想保证经济保证----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------工程项目管理制度汇编·42·----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------提高全员安全意识技术、安全规范制定落实各项安全生产制度包保责任制项目部及分部安全管理领导小组制定教育计划安全第一工前培训专职安全工程师施工技术安全规则教育奖罚分明经济兑现专业技术培训安全系统工程、提供安全信息制定施工方案、确定防护措施确保施工现场事故易发生点安全检查安全效果各工种工序安全生产制度安全生产「三检」制度『安全总结评比及开展安全活动制度上级各项安全生产规章制度安全监督检查员巡查制度分部专职安全员操作规程规范教育架子队安全员?全体参建员工实现安全管理目标安全生产责任制总则1.“安全管理,人人有责”只有建立安全生产责任制,明确各级职责,才能真正预防和减少事故的发生。----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------工程项目管理制度汇编·42·----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2。“谁主管,谁负责;管生产必须管安全”的原则,项目经理是本项目安全生产的组织领导责任人,,对安全工作负总的直接组织领导责任。主管安全生产的项目副经理、主抓安全工作的安全总监对安全生产负直接分管责任。专职安全生产管理部门具有施工现场的安全监督管理职能,负责安全生产的日常管理,组织安全生产监督检查,督促安全隐患整改,对违反安全规程的施工、危害安全生产的险情和违章指挥、违章操作,有制止纠正、经济处罚、越级报告和建议处分的权利。。主要职责是:(1)贯彻执行公司和地方政府有关安全生产方针、政策、法规和制度,建立、健全本项目安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度。(2)审查本项目安全生产计划,切实保证对安全生产的资金投入。主持召开安全生产专题会议,掌握本项目安全生产动态;签发有关安全生产工作的决定,审定安全生产方面奖惩事宜。(3)审定安全生产检查计划,及时消除重大事故隐患.(4)组织制定本单位生产安全事故应急救援预案,并实施必要形式的演练,在紧急情况发生时按照规定程序启动应急预案.(5)及时、如实报告生产安全事故,(1)协助项目经理贯彻执行公司和地方政府有关安全生产方针、政策、法规和制度;对本项目安全管理工作进行统一组织、领导和策划.(2)组织召开安全生产专题会议,掌握本项目安全生产动态,对本项目安全生产形势进行评估分析并提出改进措施。