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公路工程类述职报告(3篇).docx

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公路工程类述职报告(3篇).docx

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5、主持技术认证会及技术研讨会; 6、主持工程质量事故调查论证,确定处理方案。 7、负责对设计单位的后续服务及参建监理单位的协调、管理; 8、积极配合公司各部门工作?推动各部门工作的顺利开展; 9、协助常务付指挥长协调和激励各职能部门的工作。 10、承办上级领导交办的其他工作。 三、主要工作活动节点 (1)参与招投标工作,参加合同谈判,参加合同签订。(2)督查各部门的建设及工作落实情况。(3)组织履约检查。(4)组织第一次工地例会。(5)日常工地巡视及工作检查。(6)部署、协调上级部门的检查工作。四、工作努力方向及承诺 1、严格遵守遵守项目公司关于廉政建设的相关规定,接收上级领导及督查部门的的监督检查。 2、尽职、尽责、勤恳、兢兢业业地围绕领导班子核心积极开展工作。 3、不接受任何其他商业性委托,不泄露工程秘密,忠实履行职责。 4、不做承包人的商业咨询,不泄露技术情报,不接受任何回扣、提成或其他间接报酬。 5、不向承包人介绍队伍,推销材料。 6、不接受承包人的宴请、馈赠或受邀进入任何营业性娱乐场所。7、要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,落实制度及规范。 8、努力学习,勇于实践,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为本职工作做出自己最大的贡献。 9、团结部门成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、各事项都能事前沟通,充分听取意见,集思广益,发挥团队合力。公路工程类述职报告篇3 各位领导、职工代表同志们: 首先,感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。 我的职务是地铁项目总工程师。根据分工,我的主要工作是项目的技术、试验、科技、质量管理和参与工程建设管理。一年来,在项目部党政的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,按照分工创造性的开展工作,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作,在实施名牌战略、加强技术管理能力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效,圆满完成了项目党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。 一、加强学 采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对__大报告和__届五中全会精神进行了系统的学习专业知识,并撰写了心得体会。一年来,结合单位党委开展的“争先创优”活动,以单位党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,积极参与,努力创先争优、推进科学发展、形成党员带头、全员广泛参与、持续推进的良好氛围,带动项目部施工建设各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来,保工期、强建设、促发展。工作中,重心下移,领导下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。 把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习专业知识,为企业发展贡献力量。纷纷与项目部门、工程队领导谈话、交心,谈责任,交任务,压担子,做到了凝心聚力,认真制定了大战150天工作思路,明确奖惩措施,细化施工任务和工期倒排;制定强化宣传信息报道管理,及时反映工程项目进展;强化调度指挥,充分发挥整体优势;强攻重点,力保任务完成;多管齐下,群策群力,努力内部挖潜,充实施工力量;优化各重点工程施组,制定最佳施工方案等具体应对措施。同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战期间,无特殊情况一律不准请假。 领导、各部门、员工要深入施工现场,靠前指挥,大战中要正确处理安全与进度、安全与质量、成本与效益的关系,坚决落实安全质量领导责任制,夯实安全质量基础,开展安全隐患治理整顿工作,特别抓好施工现场安全质量工作。 切实转变作风,真抓实干,树立责任感,紧迫感,危机感,增强服务意识,以“三高”指导思想为方向,以争先创优为动力,发挥党员五带头作用,严格按照项目部的总体工作思路,全方位抓好安全质量、形象进度、文明施工、现场管理工作。在急、难、险、重的工程建设中,提高队伍的组织、协调能力、切实把问题解决在施工现场;在质量和安全管理、环水保及文明施工、试验及内业资料等方面加强管理,身先士卒,迎难而上,立足岗位做贡献,创先争优当先锋,以保工期、保安全、创优质、筑精品、树信誉为目标,努力攻克施工生产中的重点、难点,确保工程质量创全优,安全生产无事故,合同工期不延误,优质高效地完成各项施工任务,努力成为创先争优活动的先锋模范、排头标兵。努力争当政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”共产党员。 二、20__年尽职尽责、真抓实干,不断增强自身的执行力