文档介绍：阜宁县开发区管理委员会
阜宁县新兴路污水管道工程
施
工
方
案
编制人:
技术总工:
泰州市宏泰市政工程有限公司
二零零九年十月三日
目录
第一章总体概述、施工组织总体方针及施工段划分
第二章施工现场平面布置和临时设施布置
第三章施工方案与技术措施
第四章质量保证管理体系与措施
第五章安全管理体系与措施
第六章文明施工及环境保护管理体系与措施
第七章施工进度计划与措施
第八章资源配备计划
第一章总体概述、施工组织总体方针及施工段划分
一、工程概况
1、工程地点
新兴路污水管道工程,建设地点位于阜宁县经济开发区,南起204国道,北至黄码路2#污水提升泵站。
2、工程范围、规模及工期
该工程范围为: 204国道-黄码路2#泵站,全长约1310M。
该工程主要工程量为:顶管工作井7座,顶管接收井6座;预留de400HDPE管支管4道,每道预留长4m,分别位于W03#、W09#、W13#、W21#;d800钢筋混凝土管道顶进,长1310m ; de500PE100聚乙烯实壁管牵引,长216m;de400聚乙烯实壁管牵引,长300m;
混凝土检查井13座,骑马井14座。
本工程工期为100日历天。
3、工程设计结构形式、特点及要求
de400、de500牵引管采用PE100聚乙烯实壁管,轴向力分别不小于100KN、140KN;d800顶管管材采用钢筋混凝土钢套环“T”型接口,齿形氯丁橡胶圈,其轴向顶力不小于4000KN。
检查井采用φ1250砖砌圆形污水检查井,φ700钢纤维井盖(座),骑马井详见图纸。
二、总体目标
1、质量目标
确保该工程为合格工程。
2、工期目标
精心组织,科学安排,尽心施工,确保工程总工期不超过100日历天。
3、安全目标
坚持“安全生产,预防为主”的方针,加强安全生产防范意识,狠抓安全措施落实,确保安全无事故。
4、工地管理目标
我单位将根据业主的要求,结合我单位实际情况,管理与创新并重,基础与形象齐抓,把现场项目经理部建成一个工程建设的指挥中心、决策中心和管理中心,在争创精品工程的同时,为单位树立文明施工的良好形象。
三、施工组织任务及施工段划分
1、组织机构
我单位委派富有施工经验的管理人员组建项目部,形成“科学、高效、廉政”的指挥中心。在项目部的统一领导下,协调上下、左右各施工部门之间的关系,对施工安排、进度计划、技术管理、质量监控、检测试验、材料供应、机械设备、安全保障等实行全方位管理。
2、施工队划分
根据本标段工程内容、数量及工期的要求,结合本单位施工管理水平组织施工队,拟采取流水作业,先抓紧工作井、接受井的施工具体划分详见下表:
施工任务情况一览表
序号
施工队伍
施工任务
1
施工一队
工作井、接收井施工
2
施工二队
管道顶进施工
3
施工三队
检查井、骑马井施工
4
施工四队
牵引管施工
四、方案针对性
1、集中力量保重点,抢工期,在人力、物资、机具上予以充分保证,各专业管理工作应协助指导组织好施工,搞好各方面配合。
本工程重点为工作井、接收井施工,优先工作井、接收井施工。
2、按施工程序,合理安排施工。
施工一队分二个作业班组分别进行施工,每个作业班组配齐立模工、混凝土工、钢筋工、普工及机械等配置,每组平行施工,组内流水施工。
施工二队分二个作业班组分别进行施工,每个作业班组配齐立顶管工、起重工、普工及机械等配置,每组平行施工,组内流水施工。
施工三、四队各分二个作业班组分别进行施工,每个作业班组配齐立模工、混凝土工、钢筋工、普工及机械等配置,每组平行施工,组内流水施工。
3、组织配合施工,穿插作业,施工期间涉及到各种管线,主动做好配合工作,互创施工条件,确保各工作有条不紊地进行,按期完成施工任务。
4、推行先进施工方法和施工机具,提高机械作业。
五、施工配合
1、与建设单位的配合
图纸变更和建设方提出设计变更,应由建设方及时与设计部门取得联系,出具书面通知,由施工单位作处理。
2、与协作单位配合
(1)、主动与协作单位联系,提前协调有关事项,便于主体工作的顺利开展。
(2)、发生矛盾时主动与之协商,友好解决,服从业主调解。
(3)、发生损失需要赔偿时,要实事求是,公正公平。
六、施工现场准备
1、做好施工场地的控制网测量
2、安排好生产和生活基地建设
3、安装调试施工机械
4、做好建筑制品的材料储存、堆放
5、及时提供建筑材料的试验申请计划
6、做好季节性施工安排
7、做好保安设施工作
七、项目管理制度
1、施工技术责任制度
施工技术责任制度的目的是把各级生产组织的技术工作纳入集中统一的轨道,