文档介绍：“郑东国际社区”工程监理工作小结
我司接受建设单位施工监理委托后,即于2005年12月10日组成了项目监理机构并进驻工程现场开展工作,在建设单位的统一领导、协调下,依据监理规范、监理合同、设计图纸、施工验收规范和有关标准、施工合同等对“郑东国际社区”工程施工实施了全过程的监理。
监理历经20个月。现将“郑东国际社区”项目监理机构2007年7月31日以前的监理工作情况向建设单位作一汇报。
一、监理合同履行情况
1、工程施工前准备阶段的监理工作情况
1)监理监理机构人员熟悉现场和施工设计文件等相关资料。编制了“监理规划”、“监理实施细则”。
2)协助建设单位召开设计交底及图纸会审会议,各专业监理师积极参加,提出问题,项目监理机构把与会各方的问题、意见,归纳、整理和打印成文,由建设、监理、设计、施工各单位签盖后生效。
3)认真审查由施工单位报送的“施工组织设计(方案)”,提出审查意见,签认后报建设单位。
4)认真审查了施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,并予以确认。
5)分包工程开工前,专业监理师认真审查了施工单位报送的“分包单位资格报送表”和有关附件,符合有关规定后,予以签证认可。
6)土建监理师按要求对施工单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行了仔细检查,符合要求,予以确认。
7)专业监理师认真审查了施工单位报送的“工程开工报审表”及相关资料,具备开工条件时,予以确认。
2、施工过程中的监理工作情况
1)审核工程所用原材料、构配件及设备厂的生产许可证及出厂证明、产品合格证或质量保证书。例如:发现桩基施工单位进的水泥标号,不符合设计要求,要求施工单位将不符合要求的水泥作退回处理。对工程原材料、构配件在使用前进行抽检或试验,施工单位抽检取样时,持有“见证人员证书”的监理人员到场,并一起送往有资质的试验室试验。
2)每周主持召开工地例会,监理师积极参加,提出问题,经监理组把与会各方的问题、意见,归纳、整理和打印成文,由建设、监理、施工各单位签盖后生效,并发各参建单位。
3)跟踪监理,在施工过程中,只要工地有工人生产,必有监理人员,根据工作进展情况必要时实行24小时值班制。
4)在实行质量控制时强调施工单位三级自检制(班组自检、上下道工序复检、专检人员验收),然后再由监理人员复验,重要工序监理人员实施了旁站。
5)监理人员在现场,除按规定进行验收、签证外,还在施工过程中进行质量巡视,如发现不按施工规范操作,或将产生质量问题时,及时制止,并发出书面监理通知单,督促施工单位整改。例如:06年6月24日,监理发现预应力施工单位野蛮施工,在监理钢筋隐蔽验收合格后,但预应力存在问题需要整改,夜里预应力施工单位将1-12轴之间的梁下部主筋割断,监理人员发现后及时通知总包单位,并要求施工单位管理人员跟踪督促整改到位,通知监理复查,避免不必要的损失和质量事故的发生。
6)分部、分项工程和隐蔽工程的验收。隐蔽工程100%检查验收,在施工单位三级自检后,通知监理人员(一般要24小时前)复验签证。基槽挖土、浇砼、桩基施工过程中。现场监理巡视检查、旁站,进行全面跟踪。勘测单位、.设计单位、监理单位、总包方一起参加验收基槽,通过。在砼浇灌之前,为保证施工质量,浇筑中现场监理坚持巡视、检查、旁站,检查每一个浇筑环节。监理对钢筋绑扎、安装管线预埋进行核查,发现问题督促施工单位进行整改。施工单位整改结束,报监理验收通过后,由各专业监理师签盖整改回复单和隐蔽验收单。
7)在质量控制过程中,坚持做到“三全”,“三严,06年4月23日会所定位放线验收发现轴线偏差700mm,与商业楼之间衔接不符合设计要求,要求施工单位立即进行检查找出原因重新放线直到验收合格为至。“四主动”。例如:在别墅基础土方工程开挖时发现土质与地基勘察报告不符,及时向建设单位汇报,要求设计、勘察到现场进行研究分析确定方案,主动向有关方面提出现场管理中的薄弱环节和解决方法。
8)施工过程中,提醒和督促施工单位做好安全工作,落实安全措施,对安全工作进行检查,并发出整改通知,加强安全教育,使安全工作在思想上引起重视,组织上得到落实,措施上有保证,在建设过程中未发生重大伤亡事故。
二、工程进度情况
自2004年12月25日正式施工始,原定施工期20个月。由于各种因素的影响,至
2006年8月31日,工程现状为:外墙装饰基本完成,室内一般粉刷、地坪已完成,外窗7月开始安装各单体已完成及未施工情况详见下表(一):
分部名称
各施工单位所承包单体已完成及未施工情况
建总
恒基
一建
华厦
商业楼
服务中心
5#、8#别墅
地下车库
11#~13#别墅
1#、2#公寓
1#~4#、6#~7#、9#~10#、14#~1