文档介绍：2009年二级建造师考前《施工管理》模拟试题一
一、单向选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
背景材料:
某高校决定新建一栋综合实验大楼,通过设计竞赛和公开招标的方式,确定了某建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位:
根据背景材料,回答1-3题。
,某高校的进度目标是指该校综合实验大楼的( )。P2

   

   D. 验收时间目标
答案:C
()阶段进行。P3

答案:C
( )。P4
、质量、成本目标

答案:A
背景资料:
恒基建设公司承揽了新源住宅小区建设项目施工总承包任务。公司按规定任命了该项目的项目经理,并要求项目经理针对项目特点尽快建立组织机构,开展项目管理工作。对此,项目经理主持进行了以下工作:1、通过树状图对项目的结构进行逐层分解,明确了组成该项目的所有工作任务;2、按照线性组织结构模式设计了项目组织结构;3、用表的形式反应了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工;4、以图的形式体现了项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
根据背景资料回答下列问题:
4. 对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是()。P8

答案:B
5. 该项目组织结构的特点是()。P14
A. 可能有多个矛盾的指令源
B. 有横向和纵向的两个指令源
C. 能促进管理专业化分工
D. 每个工作部门只接受一个上级的直接领导
答案:D
6. 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织形式是()。P20

答案:C
,所采用的组织工具是()。P24

答案:A
背景材料:
某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋以及室外工程,其中新建办公楼设计了地下二层停车场,并设有大型设备层,地下室底面标高-,地下情况复杂,施工困难。为此,该公司编制了施工组织设计。
根据背景材料,作答以下问题。
、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图,以及( )。 P25

答案:B
( )。P26

答案:C
,应当编制( )。P26

答案:D
背景资料:
某建设单位拟与A建筑公司以固定总价合同形式签订钢筋混凝土排架结构单层厂房的施工承包合同。合同签订前的分析时,A建筑公司估计材料价格上涨的可能性很大,但如果出现上涨情况可能造成的损失属于中度损失。在施工过程中,出现了严重的质量隐患,由于A建筑公司技术人员的经验不足,没有及时发现,结果出现了质量事故。
根据背景资料回答下列问题:
,属于()风险。P36
A 组织
B 工程环境
C 经济与管理
D 技术风险
答案:C
,其等级应评为()。P35
A 2
B 3
C 4
D 5
答案:C
,属于施工管理风险类型中的()。P36
A 经济与管理风险
B 组织风险
C 工程环境风险
D 技术风险
答案:B
背景材料:
北江市历史博物馆项目业主通过公开招标的方式分别选择了北江市第四建筑工程公司与众信建设监理公司为该项目的施工总承包单位和建设监理单位,并分别与其签订了施工总承包合同与委托监理合同。开工前,众信建设监理公司审核并批准了北江市第四建筑工程公司的施工组织设计。
根据背景材料,作答14-16题。